2024年工会主席年度考核述职报告.docVIP

报告人：XXX

考核日期：2024年12月31日

考核对象：工会主席

尊敬的领导们、各位同事：

我是工会主席XXX，在过去的一年里，我为工会的发展和职工的权益不断努力奋斗，在这里，向大家作出2024年工会主席年度考核述职报告。

一、工会组织建设

在过去的一年里，我牢固树立全局观念、分类推进，积极主动开展党风廉政建设和工会组织建设，经过不懈的努力，我们工会组织建设取得了较为显著的成效。

建强党建基础。我们始终坚持以党建促工会建设，注重加强党风廉政建设，加强对党员工会干部的思想教育和业务培训，增强基层党组织和工会组织的凝聚力和战斗力。

推进工会组织改革。我们积极探索新的工会组织模式，深入推进工会组织改革，依托互联网平台开展线上服务，提升服务质量和水平。

提高工会组织效能。我们深入实施“组织化、信息化、精细化、专业化”工作思路，积极开展基层工会组织标准化建设，提高工会组织的效能和服务能力，引导职工利用工会的权利，维护自身的权益。

二、职工权益维护

在维护职工的合法权益方面，我主席始终坚持把职工的利益放在首位，积极为职工服务，在践行“以职工为中心”的理念方面取得了许多成果。

积极维权救助职工。我们坚定维护职工的合法权益，及时解决职工的困难问题，建立健全职工维权救助机制，为职工争取更多的福利和权益，增强职工的工作满意度和幸福感。

提升职工生产生活水平。我们积极发挥工会在提升职工生产生活水平中的作用，开展各类活动，如职工节目比赛、职工旅游等，为职工提供更多的福利和娱乐活动。

强化职工法律意识。我们坚持加强职工法律意识建设，为职工提供各类法律咨询服务，提高职工的法律意识和素质，使职工在工作中更有话语权和主动权。

三、工会经费管理

在工会经费管理方面，我们主席始终充分发挥工会组织的作用，加强经费管理，确保工会经费的安全和合理使用。

压缩管理经费开支。我们坚决压缩管理经费开支，合理配置经费成本，严格审批财务支出，加强对财务管理的监督力度，确保工会经费的安全和透明度。

完善工会经费制度。我们及时更新完善工会经费制度，确立科学合理的经费使用制度，落实各项财务管理制度，规范工会经费的使用，有效提升工会的形象和信誉。

四、顺利完成年度计划

在过去的一年里，我们主席全力以赴，认真执行工会的年度计划，顺利完成预期目标，这是我们团队的共同努力和汗水的成果。

确保职工参加工会比例达到预期目标。我们加强工会宣传推广，积极扩大职工参与和参会的比例，确保职工参加工会比例达到预期目标。

加大工会宣传力度。我们注重宣传动态，加大工会宣传力度，通过多种渠道宣传工会的工作和职工的权益，增强职工对工会的信任和支持。

完善工会服务体系。我们深入推进工会服务体系建设，及时调整和优化工会服务内容和范围，确保工会服务的针对性和实效性。

在过去的一年里，我们工会主席团队始终以职工的利益为出发点，脚踏实地、勇于创新，在工会组织建设、职工权益维护、工会经费管理和年度计划等方面取得了许多的成绩。我们将继续发挥工会组织的作用，为推动企业发展和职工权益的实现不断努力奋斗。谢谢大家！