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员工管理方案
•员工招聘
contents•员工培训与发展
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目录•员工福利与关怀
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01
员工招聘
招聘需求分析
010203
确定岗位需求制定招聘计划评估招聘效果
根据企业战略和业务发展，基于需求分析，制定招聘对招聘过程进行评估，分
分析各部门岗位需求，明计划，包括招聘时间、地析招聘结果与计划是否匹
确岗位职责和要求。点、预算等。配，总结经验教训。
招聘渠道选择
招聘网站校园招聘内部推荐其他渠道
利用招聘网站发布招聘与高校合作，开展校园
鼓励员工推荐优秀人才，如社交媒体、专业论坛
信息，吸引求职者投递招聘活动，发掘优秀应
提高招聘质量。等，拓宽招聘渠道。
简历。届毕业生。
面试与选拔
01020304
简历筛选面试安排面试评估选拔决策
根据岗位职责和要求筛选符合邀请筛选通过的候选人进行面根据面试表现对候选人进行评基于评估结果，选择最合适的
条件的简历。试，安排面试时间和地点。估，确定是否符合岗位需求。候选人进行录用。
员工入职流程
发放offer签订合同
向选定的候选人发放录用通知新员工入职后，签订劳动合同
（offer）。明确双方权益和义务。
入职培训入职引导
组织新员工参加入职培训，介安排专人引导新员工熟悉工作
绍企业文化、规章制度等。
环境、了解岗位职责，确保顺
利融入团队。
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