电池制造供应链管理.pptx

电池制造供应链管理

汇报人：

2024-01-29

目录

CONTENTS

供应链概述与电池制造特点

原材料采购与供应商管理

生产计划与物流管理

质量管理与风险控制

绿色环保与可持续发展策略

数字化转型与智能化升级探索

01

供应链概述与电池制造特点

CHAPTER

供应链定义

供应链是围绕核心企业，通过对信息流、物流、资金流的控制，从采购原材料开始，制成中间产品以及最终产品，最后由销售网络把产品送到消费者手中的将供应商、制造商、分销商、零售商直到最终用户连成一个整体的功能网链结构。

供应链重要性

供应链的优化和协同可以降低成本、提高效率，增强企业的竞争力。同时，供应链也是企业实现可持续发展的重要环节，通过绿色供应链、智能供应链等创新模式，推动企业向更加环保、高效的方向发展。

电池制造行业是一个快速发展的行业，随着新能源汽车、储能等领域的蓬勃发展，电池需求量不断增长。同时，电池制造技术也在不断进步，新型电池如固态电池、燃料电池等不断涌现。

行业现状

未来电池制造行业将继续保持快速增长，同时呈现出以下趋势：一是绿色环保成为行业发展的重要方向；二是智能制造、数字化工厂等新技术将加速应用；三是产业链上下游合作将更加紧密，构建电池产业生态圈成为行业发展的重要方向。

行业趋势

VS

电池制造供应链具有复杂性、动态性和不确定性等特点。复杂性表现在电池制造涉及多个环节和众多供应商，需要协同管理；动态性表现在市场需求和供应链环境不断变化，需要快速响应；不确定性表现在原材料价格波动、技术更新等因素对供应链造成影响。

供应链挑战

电池制造供应链面临的挑战包括：一是如何确保原材料的稳定供应和质量安全；二是如何降低制造成本并提高生产效率；三是如何应对市场变化和客户需求多样性；四是如何实现绿色环保和可持续发展。

供应链特点

02

原材料采购与供应商管理

CHAPTER

根据电池制造所需，将原材料分为正极材料、负极材料、电解液、隔膜等关键原材料，以及其他辅助材料。

原材料分类

针对不同原材料的市场供应情况、价格波动、质量要求等因素，制定相应的采购策略，如长期协议、战略储备、多元化采购等。

采购策略制定

供应商选择

通过市场调研、供应商信息收集和初步筛选，确定潜在供应商名单。进一步对供应商的资质、生产能力、质量管理体系、交货期保障能力等进行综合评估。

评估标准

制定全面的供应商评估标准，包括质量水平、价格竞争力、交货准时性、服务响应速度、技术创新能力等方面，确保选定的供应商能够满足电池制造的要求。

合作关系建立

与选定的供应商签订采购合同，明确双方的权利和义务，建立长期稳定的合作关系。同时，加强与供应商的沟通交流，促进信息共享和协同工作。

合作关系维护

定期对供应商进行绩效评估，对表现优秀的供应商给予一定的奖励和激励措施，对存在问题的供应商及时提出改进要求并协助其改进。同时，关注市场动态和供应商变化，及时调整合作策略，确保供应链的稳定性和可靠性。

03

生产计划与物流管理

CHAPTER

柔性生产计划

考虑到电池制造过程中可能出现的各种不确定因素，制定具有一定灵活性的生产计划，以便根据实际情况进行调整。

实时监控与调整

通过生产现场的实时监控数据，及时发现生产过程中的问题，对生产计划进行相应调整，确保生产顺利进行。

基于销售预测制定生产计划

根据历史销售数据、市场趋势分析等信息，预测未来一段时间内的产品需求，并据此制定相应的生产计划。

根据电池产品的特性、运输距离、成本等因素，选择合适的运输方式，如陆运、海运或空运等。

运输方式选择

运输路线优化

多式联运策略

运用先进的物流规划技术，对运输路线进行优化，减少运输时间和成本。

采用多种运输方式相结合的多式联运策略，提高物流运输效率，降低运输成本。

03

02

01

03

库存周转优化

通过提高库存周转率、减少呆滞库存等措施，降低库存成本，提高资金利用效率。

01

安全库存设定

根据电池产品的市场需求波动情况，设定合理的安全库存水平，以应对市场不确定性。

02

实时库存监控

通过先进的库存管理系统，实时监控库存情况，确保库存数据准确无误。

04

质量管理与风险控制

CHAPTER

对电池制造所需的原材料进行严格的质量检测，包括物理性能、化学性能、安全性能等方面的检测，确保原材料符合相关标准。

原材料质量检测

采用先进的生产技术和设备，对电池制造过程中的关键工序进行实时监控和数据记录，确保生产过程稳定可控。

生产过程质量控制

对生产出的电池进行全面的质量检验，包括外观、性能、安全等方面的检测，确保产品符合相关标准和客户要求。

成品质量检验

风险识别

通过对电池制造过程中可能出现的质量问题进行全面梳理和分析，识别出潜在的风险点。

风险评估

对识别出的风险点进行评估，确定其可能性和影响程度，为后续的风险应对措施提供