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纵向并购的战略成本研究的中期报告
本中期报告主要介绍了纵向并购的战略成本研究进展情况，包括研究框架的设计、数据收集与分析以及初步结果的发现等方面。
一、研究框架的设计
纵向并购是指企业在供应链上游或下游收购或合并与其存在关系的企业的行为。为了对纵向并购的战略成本进行研究，我们构建了一个研究框架，包括以下三个方面：
（1）供应链结构：这一方面主要考虑企业的供应链结构，包括上游和下游的企业数量、规模、市场份额等因素。
（2）交易成本：交易成本指企业在与供应链上游或下游企业进行交易时所需要承担的成本，包括谈判成本、合同成本、交通运输成本等。
（3）战略协同效应：企业通过纵向并购可以实现战略协同效应，包括资源优化、风险分散、成本节约、创新能力提高等方面的效应。
二、数据收集与分析
我们选择中国A股市场2005-2018年的企业数据作为研究对象，通过数据收集和整理，得到了包括企业财务数据、公司治理数据、市场数据等在内的各种数据。
在数据分析过程中，我们采用了面板数据模型和多元回归分析方法，分别考虑了不同的自变量和因变量之间的关系，并结合了截面数据和时间序列数据进行分析。
三、初步结果的发现
通过研究，我们发现：
（1）供应链结构对纵向并购的战略成本有显著影响。供应链上游或下游企业的数量、规模、市场份额等因素会影响企业进行纵向并购的决策和实施效果。
（2）交易成本对纵向并购的战略成本同样具有显著影响。企业在进行纵向并购时需要考虑交易成本的大小，以避免交易成本过高对企业带来的不利影响。
（3）战略协同效应对纵向并购的战略成本也是一个重要的影响因素。纵向并购可以实现战略协同效应，企业通过整合上下游企业资源，提升协同效应，从而降低生产成本，提高效率。
综上所述，通过对纵向并购的战略成本进行研究，可以为企业进行纵向并购提供可靠的决策依据，同时为学术界提供有关企业并购的理论研究和实证验证。
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