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手机销售代理商河北天一公司的营销策略研究的任务书

任务名称：手机销售代理商河北天一公司的营销策略研究

任务背景：河北天一公司是一家手机销售代理商，目前公司的销售业绩未达到预期目标，需要重新制定营销策略。

任务目的：通过对河北天一公司的市场、竞争、产品、销售渠道等方面进行研究，制定适合公司的营销策略，提升销售业绩，增强市场竞争力。

任务范围：

1.市场分析：研究手机市场的现状，了解消费者购买手机的需求和偏好，掌握市场趋势和变化。

2.竞争分析：分析手机销售市场的竞争格局，了解主要竞争对手的优劣势和策略，找到公司在市场中的差距和优势点。

3.产品分析：对公司销售的产品进行分析，了解产品的特点、优势和缺点，挖掘产品的潜力，为制定营销策略提供支持。

4.渠道分析：研究公司的销售渠道，了解渠道的覆盖面和效果，找到渠道的瓶颈和优化空间。

5.营销策略制定：根据市场、竞争、产品和渠道分析的结果，结合公司自身的情况和目标，制定符合公司的营销策略。

任务安排：

第一周：市场和竞争分析的调研和数据分析。

第二周：产品和销售渠道的调研和数据分析。

第三周：营销策略的制定和方案设计。

第四周：方案评估和完善。

任务成果：

1.调研报告：包括市场、竞争、产品和销售渠道等方面的调研结果和分析报告。

2.营销策略方案：包括市场营销、产品策略、价格策略、渠道策略等方面的详细方案和实施计划。

3.方案评估报告：包括对营销策略方案进行评估并提出完善意见的报告。

4.汇报演示：根据公司要求，汇报营销策略的研究报告和方案，解答公司提出的问题和疑惑。

任务经费：待商议。

任务完成时间：四周。