绩效考核无法落实的原因.docxVIP

绩效考核无法落实的原因

由于我国企业普遍存在员工职业化程度比较低、管理规范性差等问题，（绩效）考核的改进也只是呈现出绩效管理的一些特征，真正做到战略绩效管理，唯恐还有很长的路要走。许多企业当中，形式主义严峻，究其缘由是什么呢?

一、高层支持缺乏力度

绩效管理是企业整体层面的管理管理变革，需要高层供应支持，并推动其往深化开展。而实际状况是，企业老总对绩效管理的热忱和关怀是分阶段的，一般是在两头，第一个阶段是刚建立绩效管理系统的时候，老总会表现出比较大的热忱，参加度也比较大，但是一旦考核体系建立起来了，考核制度发布了，老总就退到后面去了，所做出的指示也是针对（人力资