仪器管理员工作总结.pptxVIP

仪器管理员工作总结引言仪器管理情况概述仪器采购与验收工作仪器使用与维护工作仪器报废与处置工作仪器管理员能力提升计划总结与展望CATALOGUE目录01引言目的和背景保障实验室正常运转培养专业技能仪器管理员负责实验室仪器的日常维护和管理，确保实验室工作的高效运转。仪器管理员通过不断学习和实践，提升自身在仪器管理领域的专业技能和素养。提升科研效率通过对仪器的科学管理，提高仪器的使用效率，为科研人员提供更好的实验条件，从而提升科研效率。工作范围仪器使用与维护仪器采购与验收负责实验室仪器的采购申请、验收以及采购合同的执行和管理。制定仪器操作规程，提供仪器使用培训，定期对仪器进行维护保养，确保仪器的正常运转。仪器档案管理实验室安全管理建立仪器档案，记录仪器的采购、使用、维护、报废等全过程，实现仪器的全生命周期管理。负责实验室的安全管理工作，包括实验室安全制度的制定和执行、危险品的管理等，确保实验室的安全运行。02仪器管理情况概述仪器种类与数量仪器种类包括光谱仪、色谱仪、质谱仪、热分析仪等。仪器数量各类仪器共计100余台，其中大型仪器20余台，中型仪器50余台，小型仪器30余台。仪器使用频率010203高频使用仪器中频使用仪器低频使用仪器光谱仪、色谱仪等，使用频率较高，平均每周使用5天以上。热分析仪、电化学工作站等，使用频率适中，平均每周使用3-5天。一些专用仪器或辅助设备，使用频率较低，平均每周使用1-2天。仪器维护情况日常维护预防性维护定期对仪器进行清洁、保养和校准，确保仪器的正常运转和准确性。制定预防性维护计划，对仪器进行定期检查和保养，减少故障发生的可能性。故障处理维修记录及时处理仪器故障，对于不能解决的问题及时联系厂家或专业维修人员进行维修。详细记录仪器的维修情况，包括维修时间、维修人员、维修内容等，以便后续跟踪和管理。03仪器采购与验收工作采购计划制定需求分析市场调研制定采购计划根据实验室或部门需求，分析所需仪器的类型、规格、数量等。了解市场上相关仪器的品牌、性能、价格等信息。综合考虑需求分析和市场调研结果，制定详细的采购计划，包括预算、采购时间、采购方式等。供应商选择与评估供应商评估对筛选出的供应商进行综合评估，包括产品质量、价格、售后服务、交货期等方面。供应商筛选通过网络搜索、行业展会等途径，筛选出符合采购需求的仪器供应商。确定供应商根据评估结果，选择最合适的供应商进行采购。采购合同执行与验收合同签订合同执行与选定的供应商签订采购合同，明确双方的权利和义务。按照合同约定，跟进采购进度，确保供应商按时交货。货物验收问题处理在收到货物后，组织相关人员进行验收，检查货物的数量、质量、性能等是否符合合同要求。如在验收过程中发现问题，及时与供应商沟通协商，寻求解决方案。04仪器使用与维护工作使用登记制度建立与执行使用登记制度建立为确保仪器使用的规范性和可追溯性，建立了详细的使用登记制度，包括使用人、使用时间、使用目的、仪器状态等信息。制度执行情况通过定期检查和监督，确保使用登记制度的严格执行，所有使用仪器的人员均能遵守规定，及时登记相关信息。维护保养计划制定与实施维护保养计划制定根据仪器的使用频率、重要性和维护需求，制定了科学合理的维护保养计划，明确维护周期、维护内容和责任人。计划实施情况按照维护保养计划，定期对仪器进行维护保养，包括清洁、润滑、紧固、调整等操作，确保仪器的良好状态和正常运行。故障排查与修复经验分享故障排查方法在仪器出现故障时，首先通过观察、听取、测试等方式进行初步排查，确定故障的大致范围和可能原因，然后逐步缩小范围，最终找到故障点。修复经验分享针对不同类型的故障，积累了丰富的修复经验。例如，对于电路故障，可以通过更换损坏元件、调整电路参数等方式进行修复；对于机械故障，可以通过更换磨损部件、调整机械结构等方式进行修复。同时，也积极与其他同行交流经验，不断提高自身的维修技能。05仪器报废与处置工作报废标准制定制定依据标准内容更新与完善参考国家相关法规、行业标准以及实验室内部管理制度。明确报废仪器的种类、使用年限、性能指标等判定标准。根据实验室发展需求和仪器更新情况，定期对报废标准进行修订和完善。报废申请流程梳理申请提出技术鉴定审批流程报废手续由仪器使用人或管理人提出报废申请，填写相关表格。组织专家或技术人员对申请报废的仪器进行技术鉴定，评估其性能和使用价值。经过相关部门审批，最终由实验室主任或设备处处长审批决定是否报废。完成审批后，办理相关报废手续，包括资产注销、账务处理等。处置方式选择及实施效果评估处置方式根据仪器种类、性能状况以及实验室需求，选择合适的处置方式，如拍卖、捐赠、回收等。实施过程按照选定的处置方式，组织拍卖、捐赠或回收等活动，确保过程公开、透明、合规。效果评估对处置结果进行评估，包括经济效益、环保效益