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公司整合方案

目录

CONTENTS

•公司整合概述

•业务整合

•组织结构整合

•文化整合

•人力资源整合

•信息技术整合

•财务整合

•风险管理和合规整合

01

公司整合概述

CHAPTER

整合目的和目标

01020304

优化资源配置提升业务协同效应增强公司规模效应提升公司治理水平

通过整合，实现资源共享，提强化公司各业务板块之间的联扩大公司规模，提高市场份额，规范公司治理结构，完善内部

高资源使用效率，降低运营成系，形成合力，提升整体竞争增强市场影响力。控制体系，提高决策效率和执

本。力。行力。

整合的必要性和重要性

适应市场变化实现战略转型提高管理效率增强创新能力

随着市场竞争加剧，公公司战略转型需要整合通过整合优化组织结构整合有利于集中优势资

司需要通过整合来提升现有资源，优化业务结和管理流程，提高管理源，加强研发和创新投

自身实力，应对市场变化。构，以适应新的发展需求。效率和决策水平。入，提升公司的创新能力。

整合的预期成果和影响

提高盈利能力促进可持续发展

通过整合优化资源配置和降低整合有利于公司实现可持续发

成本，提高公司的盈利能力和展，提高公司的长期竞争力。

经营效益。

提升品牌影响力增强抗风险能力

整合有助于提升公司品牌价值整合有助于提高公司的抗风险

和知名度，增强市场竞争力。

能力，应对外部环境变化和不

确定性因素。

02

业务整合

CHAPTER

业务重组和优化

010203

核心业务剥离业务模块化资源共享

将非核心、低效的业务剥将公司业务划分为不同的实现公司内部资源共享，

离，集中资源发展核心业模块，针对每个模块进行降低成本，提高资源利用

务，提高公司竞争力。优化，提高运营效率。效率。

职能部门整合