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降本增效3板斧7要务
降本增效是企业管理中一个非常重要的目标，通过提高效率降低成本，可以使企业更具竞争力。在实施降本增效的过程中，有三把“板斧”和七个要务是非常关键的。
首先，第一把“板斧”是精简流程。企业运作中存在很多繁琐的流程和程序，这些流程可能是历史遗留问题或者是为了避免风险而设置的。精简流程可以减少不必要的环节和耗时，提高工作效率。企业可以通过流程优化、自动化和信息化等手段来实现精简流程，从而降低成本、提高效率。
其次，第二把“板斧”是降低人力成本。人力成本是企业运营中的重要开支，如何合理利用人力资源、提高员工工作效率是企业降本增效的重要方向。企业可以通过培训提升员工技能、合理调整岗位设置、优化绩效考核制度等措施来降低人力成本，实现降本增效的目标。
最后，第三把“板斧”是优化供应链。供应链是企业运营中不可或缺的一环，优化供应链可以降低采购成本、减少库存压力、提高生产效率。企业可以通过供应链管理软件、供应商管理、库存管理等手段来优化供应链，降本增效。
除了以上三把“板斧”，在降本增效的过程中还有七个要务是非常关键的。首先是精细管理，企业要对各个环节进行精细管理，做到精准施策。其次是成本控制，企业要建立成本控制机制，合理控制各项成本支出。第三是资源优化，企业要合理配置资源，充分利用资源，避免浪费。第四是风险管理，企业要建立健全的风险管理体系，提前预防和化解风险。第五是效率提升，企业要不断提升工作效率，提高生产效率。第六是创新发展，企业要不断创新，寻找新的增长点。第七是人才培养，企业要重视人才培养，打造高素质的团队，为企业的降本增效提供有力支持。
综上所述，降本增效是企业管理中一个重要的目标，通过精简流程、降低人力成本、优化供应链等手段，可以实现降本增效的目标。此外，精细管理、成本控制、资源优化、风险管理、效率提升、创新发展和人才培养是降本增效过程中的七个要务，企业要注意把握好这些要务，不断提升企业的管理水平，实现降本增效的目标。
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