分公司副经理安全生产管理工作述职报告.docVIP

尊敬的公司领导、各位同事：

大家好！我是XXX分公司副经理，负责公司的安全生产管理工作。在过去的一年中，我们积极贯彻落实公司安全生产方针，全面加强安全生产管理，取得了一定的成绩。现就我所负责的工作作一份述职报告，望各位领导和同事密切关注并提出宝贵意见。

一、统筹谋划，深入开展安全生产宣传教育

作为一家现代化企业，公司一直注重安全生产宣传和教育工作。我在此期间负责全面协调和落实公司安全生产工作，重点规划了公司安全生产宣传教育工作，并成立了专负责此项工作的工作小组。该小组协调各业务部门，积极开展了多种形式、多层次的安全生产宣传活动，如：员工培训、宣传展示、安全知识竞赛、安全事故案例剖析等，旨在通过多种形式，深入浅出地向员工普及安全知识，提高安全生产意识和技能。

同时，我还制定了一系列相关的安全管理制度和规章制度，如：《安全生产责任制》、《安全管理规定》、《安全生产标准》等，旨在规范和加强公司内部安全生产管理，确保全体员工的安全生产环境和工作条件。

二、严格落实公司安全生产管理制度

公司安全生产管理制度是公司安全生产管理工作的基础和保障，我在全年工作中，认真贯彻各项制度，并按照公司安全生产管理制度的要求规范业务流程和工作环节，使员工在工作过程中始终注意安全，防止事故的发生。

我在本年度的工作中着重加强了对现场安全生产管理的监督检查工作，每逢假日、节日或其他特殊的时期，我都会组织安全生产检查组，对公司各项业务的安全管理情况进行全面检查；而在日常工作中，我也会定期对各业务部门的工作进行检查和评估，发现安全隐患及时发出整改通知书，严格责令各部门落实安全要求与要求，确保事故不发生。

三、协调各方力量，推进现场安全化建设

作为公司安全生产工作的主管副经理，我注重与各方合作，积极推进现场安全化建设。在本年度工作中，我与各业务部门紧密合作，共同制定并实施了实施不同等级的现场安全化建设方案，大力推进现场警示标志、可燃性、电气工程、机械保护、化学品储存等各方面的技术措施，全面提高现场安全化水平和安全防范能力。

在现场安全状况方面，我在本年度的工作中采取了多种措施，为员工建立了安全心理和意识，使企业员工安全生产意识的提高得到了较好的提升，为进一步提高企业的安全生产管理水平奠定了良好的基础。

四、全力打造安全生产管理团队，提高管理水平

安全生产管理是一项长期而连续性强的工作，作为公司安全生产管理管理团队的一员，我始终致力于自身能力与素养的提升，并不断加强同业内的交流与学习。在我担任副经理一职的期间，我积极进行自我修炼，扩展技能与知识范畴，不断提高个人素质。

同时，我也注重建设优秀的安全生产管理团队，配备了合适和职责明确的工作人员，为安全生产管理的全面覆盖及长远发展奠定了更加坚实的基础。

通过以上述职报告，我希望向各位领导和同事说明，我在安全生产管理工作方面所做的一些具体工作和取得的成绩，同时，对于工作中还存在的问题和不足之处，我也正在进行积极的解决和改进。感谢各位领导和同事长期以来在安全生产工作中的支持和帮助，我相信有大家的支持与信任，一定能够持续推进公司的安全生产管理工作，创造出更加美好的明天！