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区域运营经理的具体职责表述

职责：

1.根据总部下达月营业额目标，指导店铺拟定日营业额目标，最终达成管辖

区域营业额预算，把握区域店铺每日营业额数据，了解店铺未能达成当日营业额

预算的原因，并对店铺管理组加以工作指导使之达成;

2.监督并指导店铺管理组稳定店铺人员架构，并创造提高全员KPI结果的计

划，外部管理组招聘人员与内部晋升人员面试的实施，给店铺人才陪育下达指标

要求并指导实现;

____对公司总部下达的信息作出及时应对，并确认店铺负责人知晓情况;与公

司职能部门紧密联络与合作，信息共享并及时发送;

4.制定营业额阶段性目标、店铺问题改善目标、协助店长制定员工陪育目标

等一系列量化并提出完成时限的目标，并且加以跟进;

____对原则性问题能按照公司的解决标准进行处理;给店铺管理组工作时刻下

达标准，并使之达成;对一切标准性的问题能有效判断并进行决策;

6.通过指导店铺实施一系列“人事成本调控”、“经费调控”手段降低公司

成本，管理区域店铺可控花费;

任职要求：

1.有大卖场管理，零售行业区域管理经验;

____把握店铺管理过程中所接触的数据，包括营业额相关数据、损耗率、离

职率、晋升比例