联想招聘制度.pdfVIP

  • 3
  • 0
  • 约4.72千字
  • 约 6页
  • 2024-03-20 发布于山西
  • 举报

联想招聘制度

1目的优化公司人力资源配置,为公司业务开展提供人力资源保障。

实现在保证公司业务按方案开展的前提下,最大限度地节约人力资源本钱。明

确公司进人原那么和操作流程,完善人力资源管理系统。

2适用范围本标准适用于联想集团各部门除劳务和临时岗位之外的所有岗位

的、社会人员的招聘,应届生的招聘工作另行发文规定。

3招聘依据

.定编:每财年末,公司人力资源部根据公司开展现状、市场情况等,

31

对公司发展前景、营利情况、人力资源本钱进行预测,制定公司下

年度人员编制,并上报总裁室批准。原那么上,各部门编制一经确

定,全年不再增加

。

.各财季进人指标确实定:公司人力资源部综合考虑公司经营情

32

况、人力资源本钱等因素,确定每财季各部门的进人指标,并于每

财季末月日-日之间,通报各部门。

1520

.季度招聘方案:各部门根据公司人力资源部批准的进人指标,

33

在每财季首月十号前,

文档评论(0)

1亿VIP精品文档

相关文档