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员工培训管理办法

为了加强员工培训管理，促进员工培训工作规范化、制度化，更好地提高员工队伍思想和业务素质，增强岗位工作能力，实现以一流的队伍建设一流高速铁路的目标，根据沪昆客专湖南公司对铁路客运专线建设管理要求和项目经理部的实际需要，特制定本办法。

一、适用范围

本办法适用于项目经理部举办的各类员工培训班、进修班、选送培训等活动（以下简称培训班）。

二、培训内容

员工培训是根据本项目施工总体要求，结合各项工作业务需要组织进行的思想道德、政治理论学习教育和专业知识、业务技能等培训。主要内容包括：对员工进行的思想政治、廉政建设、职业道德、文化知识学习和企业经营管理知识、相关法律法规、政策规定、规章制度、标准规范、岗位业务、操作技能、高新科技学习等教育培训活动。

三、培训职责

（一）培训工作领导机构：

员工培训工作领导小组

组长：赵天法

常务副组长：冯贵莹

副组长：蔡克明任文峰雷朝辉

成员由工程部、安质部、物设部、计合部、财务部、综合部、中心试验室、精测队负责人组成；

领导小组全面负责项目经理部员工培训的领导工作；审定员工培训规划及年度培训计划；协调解决有关员工培训工作中的重要问题。

各分部也要成立相应的组织机构，负责本分部的员工培训工作。

（二）综合部

1.综合部是培训工作的归口管理部门。负责组织制订培训政策、制度和培训规划、计划；负责审核各部门