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大连天途有线电视网络公司竞争战略研究的任务书

任务名称：大连天途有线电视网络公司竞争战略研究

任务目的：通过对大连天途有线电视网络公司的竞争环境、市场需求和核心能力进行分析，制定出一份有效的竞争战略方案，帮助公司实现持续稳定的发展。

任务背景：大连天途有线电视网络公司是一家在大连地区运营的有线电视网络公司，主要向当地家庭提供数字电视服务和互联网服务。随着近年来数字技术的迅速发展和市场竞争的日益激烈，公司面临着许多新的机遇和挑战。为了更好地适应市场变化并提高竞争力，公司需进行一次全面的竞争战略研究。

任务内容：

1.竞争环境分析

?市场规模和市场增速分析：了解市场的规模和增速，确定市场潜力和发展方向。

?竞争对手分析：分析公司的竞争对手，了解其市场地位、产品特点、市场策略等情况，并评估各竞争对手的竞争优势和劣势。

?客户需求分析：通过市场调研、消费者行为和反馈等方式，了解客户需求的特点和趋势，并探究客户对公司服务的满意度和改进的诉求。

2.公司核心能力分析

?公司资源和能力的评估：评估公司的人力、物力、财力、技术和管理水平等资源和能力，发现公司的优势和劣势。

?公司的核心竞争力：确定公司的核心竞争力，包括技术、品牌、服务、渠道等方面，分析其实现方式和优化路径。

3.竞争战略制定

?竞争战略的确定：根据市场分析和公司核心能力分析结果，提出针对性的竞争战略方案，并明确实施路径和时间表。

?竞争战略的评估：评估竞争战略的可行性和有效性，包括成本、风险、预期收益等方面。

?竞争战略的实施计划：制定竞争战略实施计划，包括资源配置、责任分工、监测和评估等方面。

任务成果：

1.竞争环境分析报告：包括市场规模和增速分析、竞争对手分析和客户需求分析，以及潜在的市场机会和挑战。

2.公司核心能力分析报告：评估公司的资源和能力，并确定其核心竞争力，提出优化建议。

3.竞争战略方案：根据上述分析结果，制定一份符合公司实际情况、可行性高的竞争战略方案。

4.竞争战略实施计划：包括资源配置、责任分工、执行计划、监测和评估等方面。

任务周期：30天

任务负责人：XXX

任务执行人员：XXX