- 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
- 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
本文格式为Word版,下载可任意编辑
项目经理部“三合一”体系认证管理制度5、各岗位管理人员按照职责分工依据程序文件做好本职工
作,定期将形成的资料交技术组存档。
项目经理部三合一体系认证管理制度
6、每月生产会上,各部门经理负责向项目经理汇报本月体
1、项目部以公司质量、环境与职业安全健康方针和目标为
系运行情况,发现问题及时解决。
项目的管理基点,遵循全员参与原则,严格按照公司制定的三合一管
:
理手册及程序文件执行,保证三合一管理体系在项目持续有效的运行。
篇2:体系认证咨询师岗位说明书
2、项目部技术组为体系运行的主控部门,主要负责:文件
体系认证咨询师岗位说明书
记录归档传递,信息的交流,法律法规的获取和识别环境和危险危害
职位名称体系认证咨询师职位代码所属部门
因素的识别,监视和测量装置的控制,绩效检测和测量,纠正与预防
职系职等职级直属上级
措施的编制,不合格品控制,顾客满意度评价以及必要的宣传和培训
薪金标准填写日期核准人
工作。
职位概要:
3、项目部生产组主要负责成品保护,污染物管理,现场安
协助客户完成体系认证各项准备工作,确保客户通过认证审
全防护,员工劳动保护,应急准备与响应等工作。
核。
4、项目部材料组主要负责标识和可追溯性控制,化学危险
工作内容:
品管理,施工机械管理,及能源、资源管理等工作。
第1页共4页
本文格式为Word版,下载可任意编辑
对客户管理现状进行调研分析;◆熟练使用办公软件及相关的人事管理软件;
编写咨询方案;◆较好的英文听、说、读、写能力。
对客户进行各项培训;态度:
帮助指导客户编写管理文件;◆勤奋、热情、诚恳,拥有较强的学习和沟通能力;
帮助客户进行内部审核。◆有较强的团队意识和沟通能力,能承受工作的压力,善于
任职资格:自我激励。
教育背景:工作条件:
◆质量管理或相关专业硕士以上学历。工作场所:办公室。
经验:环境状况:舒适。
◆3年以上质量管理或体系认证工作经验。危险性:基本无危险,无职业病危险。
技能技巧:
文档评论(0)