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辽宁奥镁有限公司员工激励机制研究的任务书
一、研究背景
辽宁奥镁有限公司是一家开发、制造、销售各种轻质合金材料的企业。随着市场竞争日益激烈，公司员工的流动成为了一大问题，同时，员工的积极性和创造力也需要进一步提高。因此，本次研究旨在探讨公司员工激励机制，以提高员工满意度和企业竞争力。
二、研究目标
1.了解公司员工现有激励机制的运行情况及存在的问题；
2.探讨如何采取有效措施来增强员工的积极性和创造力；
3.提出一套适合本公司的员工激励机制，以提高员工满意度和企业竞争力。
三、研究内容
1.收集和整理公司员工激励机制的相关资料和数据，包括奖惩制度、薪酬体系、培训计划、晋升机制等方面；
2.调研公司员工的工作状态、薪资待遇、福利保障和个人发展需求等方面，了解员工的心声和需求；
3.分析公司员工现有激励机制的优缺点，发现制约员工积极性和创造力提高的问题，并提出合理的改进方案；
4.结合公司的特点和实际情况，设计出一套适合公司的员工激励机制，并对其可行性进行分析和评估。
四、研究方法
本研究将采用问卷调查、访谈、文献资料分析、案例分析等方法来开展。
五、研究时间安排
本次研究计划时间为两个月，即从2022年5月1日开始，至2022年6月30日结束。
六、研究成果
研究成果包括：
1.研究报告一份，内容包括问卷调查分析、访谈记录、分析报告、改进方案和激励机制设计方案等；
2.研究报告的电子版和纸质版各一份。
七、研究经费
本研究的总经费为XX万元，主要用于研究人员的工资、差旅费、文献资料及调查费用等。在研究过程中，必须严格遵守财务制度，做到严谨公正、节约用钱。
以上是本次研究的任务书，希望研究人员认真执行，切实完成研究任务。
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