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房地产公司董事长

年度总结

篇一：坚定信心,凝心聚力,携手奋进

-房地产企业年终总结讲话稿

坚定信心，凝心聚力，携手奋进开创2016年XXXX项目建设新局

面

在2015年年终工作总结会上的讲话

（2016年1月 日）同事们：

大家早上好！

2016年新春佳节即将到来，首先我

在这里给大家拜个早年，祝大家身体健康，万事如意，阖家幸福！

律回春晖渐，万象始更新。在XXXX项目建设取得不俗成绩的伴同下，我们走过了成绩斐然的2015年，步入了充满挑战与希望的2016年，回顾过去一年的工作，在全国经济下行带来的负面影响进一步扩大的情况下，全体员工共同努

力，扎实开展各项建设管理工作，按计划完成了XX广场和月亮河水系的建设工作并如期对游客开放，同时项目一期五至XX的建设工作持续顺利推进，宣传推广工作取得新突破，各项后勤保障工作质量不断提升，为销售工作取得佳绩打下了坚实的基础，在完成集团总部下达的各项工作任务的同时，也为2016年XXXX项目建设工作的持续推进提供了强有力的保障。在此，作为董事长，我为“XXXX人”点赞，并真诚的对你们说声谢谢。谢谢你们了！公司成立短短的几年间就取得这样的成绩，离不开公司全体员工的努力，我谨代表公司董事会向全体员工付出的辛勤耕耘和无私奉献致以深深的谢意，并通过你们向一直大力支持我们工作的家人、亲属致以最诚挚的问候和最美好的祝愿。

今天，我们在这里召开2015年年终工作总结会议，主要目的是总结和思考2015年的得失，展望和规划2016年的建设，让我们始终坚定信心，凝心聚力，

携手奋进，在总结过往经验的基础上，认真分析形势，科学合

理部署，充分利用优势，加快建设步伐，围绕“确保XXXX项目建设工作持续推进”这一共同目标，为实现“创建精品项目，加快公司发展，造福一方群众”这一共赢的愿景，努力奋斗，共享成功！

刚才各部门主要领导就去年的工作进行了全面总结，对今年的工作开展作了初步的打算。下面，就公司一年来的工作总结和今年的工作目标，我主要讲五个方面的内容：

一、2015年工作回顾

受全国经济持续下行，房地产行业市场不确定因素增加及国家相关调控政策的影响，2015年我们用高效的建设管理，精准的市场定位，全面的宣传推广，进一步巩固了XXXX项目作为XX县同行业中的“龙头”地位，项目的建设和销售均取得了令人刮目相看的成绩，与此同时，我们积极做好项目二期建设的各

项筹备工作，为项目的持续推进创造了条件。

（一）各项后勤工作服务到位，为项目建设工作持续推进解决后顾之忧。1.围绕项目建设工作推进，扎实开展

行政后勤工作。

一是根据公司现阶段实际情况和项目推进的进度，对现有的规章制度进行修订和完善，加强对制度执行情况的监督，让各项制度真正能够落地执行；二是切实做好相关的外联工作。2015年全年我们累计向XX 县委、政府提交各类申请共报告份，截止目前办结份，办结率为88%，涉及金额亿元。完成次XXXX工作，取得了项目二期XXX亩土地，保障了项目二期用地。同时还主动协助项目商家办理土地转让、分割、办证及地产公司及二级公司股权变更、申报XXXX三级资质并取得XXXX三级资质证书；三是不断强化员工的服务意识，通过规范接待流程，明确接待标准，细分接待权限，不断提高部门的接待水

平；四是进一步规范文书、档案管理工作方面，2015年全年我们在文书管理工作开展中，共收到各类来文X份，其中政府

相关职能部门来文X份，XX总部及各项目公司来文XXX份，公司内部来文XX份；共发文XX份，其中向政府相关职能部门发文XX份，向公司内部发文XXX份，会议纪要XXX期；完成每月XXXX项目建设指挥部下发的项目月报表及统计局、旅游局、重大办要求填报的统计报表共XXX余份；收到工程部移交的各类施工合同XXX份，竣工资料XXX本，竣工图纸XXX份，结算资料XXX份，收到总工办移交的各类合同共XXX份。六是扎实做好固定资产管理工作，完善固定资产管理流程和环节，公司的固定资产得到了有效的保护和高效的使用。七是加大力度对员工的住宿和餐饮进行全面管理，住宿环境和就餐食品卫生安全得到了有保障；八是拓宽采购渠道，提升采购效率，明显降低了

采购费用，有效的为公司节省了成本开支；九是强化车辆管理工作，确保公司车辆在使用过程中做到“出车有登记，违章能追踪，消耗有记录”，安排专人对车辆定期保养、年度审验、保险购买、安全性能等进行管理，及时维护公司车辆性能，延长车辆使用寿命。

2. 结合项目建设工作的人才需求，灵活开