XX年度商务局领导班子述职报告.docVIP

尊敬的市委、市政府领导，各位代表：

大家好！

我是XX年度商务局领导班子的领导代表，今天我代表商务局全体干部职工，请大家审议XX年度商务局工作的述职报告。

一、回顾过去，总结经验

在过去的一年里，面对复杂多变的经济形势和市场环境，我们商务局认真贯彻落实市委、市政府决策部署，按照“稳外贸、促内销、拓新市场、调结构、增活力”的总体工作要求，积极作为、主动作为，扎实开展各项工作。

一是稳外贸。我们高度重视外贸工作，认真落实优惠政策，尤其在疫情期间，加强疫情防控，采取有力措施推进标准化生产、订单生产，保持出口稳定增长，全市外贸进出口总值同比增长7.8%。二是促内销。我们深入贯彻供给侧结构性改革，积极引导和支持企业开发国内市场，推动市场化改革。三是拓新市场。我们着力开拓多元化市场,实施出口贸易转内销商业模式，视频展会打造新模式，开展线上线下结合的多种形式的招商推介会，扩大产品覆盖面，拓宽市场渠道。四是调结构。我们着力加快服务业的发展，注重发展创新型、高附加值的服务产业，发掘服务业的潜力和增长点，加快推进服务业与制造业的融合，切实提升新经济、新业态的生产力和增长动力。五是增活力。围绕市场化经营、效益升级、精细管理等方面，加强组织建设、培训提升、知识管理等方面的工作，促进企业提档升级、健康发展、实现可持续发展。

二、面对现实，迎接挑战

在2024年的阶段性工作中，我们总结出有关经验教训，同时也清醒认识到存在的问题和挑战。主要表现在以下方面：

一是国内外市场竞争激烈压力大。国外市场规模较大，但竞争激烈，尤其在环保、质量要求、技术水平等方面的要求更高，企业对产品必须增加开发成本和维护成本，同时美国贸易保护主义政策前所未有，招商推介难度加大。国内市场需求也在不断发生变化，受到宏观经济环境、竞争形式及政策等多方面因素影响，一些超红线行业出现产能过剩。

二是基础工作还需进一步扎实。我局存在问题较多，一是一些工作是难点、堵点、痛点，重点难点工作还需跟进；二是要突出生产经营、工程建设等重点工作，做好制度建设、组织管理、安全防范、培训管理等基础工作。

三、规划未来，展望前程

对于未来，我们的目标是开拓新局面、引领新时代、创造新业绩。因此，我们提出以下四个方面的工作准则：

一是打造“外贸强区、全面进军、技术创新、一站式服务一”四个战略支持体系，提升外贸规模和质量。

二是深化内贸市场发展，推进传统产业转型升级，拓展新型产业发展。

三是强化科技和人才支撑，推进智能制造、智慧城市建设、数字化技术应用等新模式，培养一支高素质、创新型队伍。

四是加强精细化管理，强化品牌建设和推广，提升产品质量和形象，扩大销售渠道，提高核心竞争力。

未来的发展是挑战与机遇并存的。我们秉承“拼搏进取，真抓实干”的工作理念，全面提升服务、拓展市场，打造更好的经济发展环境，在市场竞争中抢占优势，为经济持续健康发展做出更好的贡献！

谢谢大家！