2024年小学校长离任审计的述职报告.docVIP

尊敬的教育局领导：

我是某小学的离任校长，很荣幸能在此向各位领导汇报我们学校在过去任职期间所取得的成绩和经验教训。伴随着时光的飞逝，我们即将迎来2024年，这也意味着我在九年的校长职务结束，因此我们进行了一次离任审计，以总结过去九年里的工作成绩和不足之处，为后续工作提供参考。

一、办学思路与管理模式

九年来，学校一直秉持着“以人为本，全面发展”的办学理念。我们积极推行素质教育，注重学生的全面发展和个性特长的挖掘。在日常学习中，我们针对不同年级制定了相应的教学计划，并不断更新课程内容和教学方法，以适应时代的变化和学生的需求。我们还大力推广多元化的社团活动，让学生在校园内外都能发挥自己的特长和才能。

在管理模式方面，我们以班级和教师为核心，注重教师的培训和考核，力求打造一支责任心强、业务水平高的师资队伍。同时，我们不断优化管理流程和制度，注重基层干部的任职选拔和权职分工，建立日常工作和突发事件的应急机制。这些改革和创新都使学校的管理更加科学化和规范化，也为学校的可持续发展奠定了坚实的基础。

二、教育教学成果

九年的时间里，学校教育教学取得了一系列的成绩：

1、学生成绩稳步提高。各年级的总体通过率和优秀率逐年提高，特别是在语文、数学、英语等学科中，不少学生拿到了全市或全区的优秀成绩。

2、学生全面发展。学生的综合素质得到了有效提升，许多学生成为了体育、美术、音乐等方面的选手或代表，还有许多学生获得了全国和国际的奖项。

3、教学质量得到了大幅提高。学校持续加强教师的良心教育，注重知识和方法的培训，使教师的教学能力和水平得到显著提升。同时,根据不同年级的发展特点和学生的兴趣思想，制定了更加丰富的教育教学方案。学生学习积极性和参与度明显提高，课内外活动更加丰富多彩。

三、存在的问题和不足

在九年的工作中，我们遇到了一些问题，主要包括以下方面：

1、师资力量不足。虽然我们一直保持着良好的师资队伍，但教育教学的更新换代速度实在太快。在课程、教材等方面需要时常跟进。

2、学生的性格培养和优质资源利用有待改善。学生签订过多，与培养学生的全面发展相矛盾等现象，有待进一步探讨解决。

3、校园环境得不到有效利用。学校场地资源有些浪费，应进一步加强管理，优化利用，高质量的培养学生，让学生有更好的学习环境。

四、对未来工作的展望

离任审计标志着本次任期的结束。新一届学校领导班子将把双手交给后继，我们将进行工作交接，并希望他们能够顺利开展各项工作，为学校未来发展打造新的一片天地。

同时，在这里，我还要向所有老师，家长和学生致以诚挚的感谢，感谢他们的支持和合作，是他们的关心、支持和厚爱，才让学校得以稳步发展，不断成长。

我希望教育局领导能够在未来的工作中继续关注我们学校及其他学校的发展，给予合理的支持和建议，协助我们携手共进，打造更好的教育环境。

此致，敬礼！

某小学校长

2024年6月28日