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年公司部门年终工作总结

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201Ｘ年公司部门

年行政人事部在公司领导战略思想的指导下，在公司领导教导、

支持、关爱下,在各部门负责人的大力配合下，在部门全体员工的努力

下,较之去年各项工作有了显著的改变：

首先表现在通过加强制度化管理，全面提升了管理水平，增强了

员工凝聚力和积极开展各项工作的动力。根据公司的战略思想，把公

司目标及部门的各项工作分解到人,部门领导职责明确,个人工作分工

明细,作为定位于服务型的公司,加强服务意识，提高服务质量是每个

员工的第一职责,作为职能部门,首先是以身作则，严于律己,作好表

率，同时在管理中体现细、实。下面将一年的工作简要总结如下：

一、20ｘx年的工作回顾。

1.办公室的日常管理工作:

行政工作对我而言是一个相对熟悉的工作领域。作为行政部的主

管,我自己清醒地认识到，行政部正是一个公司承上启下、沟通内外、

协调左右、联系四方的枢纽,是推动各项工作朝既定目标前进的中心。

细数行政的工作,可说是千头万绪，有文书处理、档案管理、文件批

转、会议及活动安排等等。面对繁杂琐碎的大量事务性工作,我努力强

化自我工作意识,注意加快工作节奏，提高工作效率，冷静处理各项事

务，力求周全、准确、适度,避免疏漏和差错。行政工作紧密围绕年初

制定的工作重点，充分结合具体工作实际，不断开拓工作思路,创新工

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作方法。通过近一年的工作、学习,在工作模式上有了新的突破，工作

方式有了较大的改变,现将去年的工作情况总结如下：

1)行政统筹工作的关键事物控制和内部管理。行政事务性工作的

内部分工、前台文员的管理、办公室保洁、资料的分配整理等工作以

及物流和售后、维修等的监管。

2)切实抓好公司的福利、企业管理的日常工作。按照预算审批制

度,组织落实公司办公设施、办公用品、劳保福利等商品的采购、调配

和实物管理工作;联系办公设备的维修保养合作单位;与饮用水公司洽

谈优惠条件及赠品;对比办公用品等的采购渠道,寻找高性价比供应

商。

3)爱岗敬业，严格要求自己,摆正工作位置。以谦虚谨慎律己

的态度开展每项工作,认真地履行了自己的岗位职责。

4)做好协调工作。行政作为后勤服务和办公协调的核心部门，在

理顺各部门关系,提高管理效率，保证上传下达等方面具有枢纽作用。

过去的这一年,行政部以沟通协调作为开展工作的切入点，在做好办

文、办会工作的同时,更注重与各部门的协作配合。

５)认真做好公司的文字工作。草拟综合性文件和报告等文字工

作，负责办公会议的记录、整理和会议概要及重点的提炼,并负责对会

议有关决议的实施;认真做好公司有关文件的收发、分递和督办工作;

及时传达贯彻公司有关会议、文件、批示的精神;公司的重要文件资

料、批文等整理归档,做好资料的归档管理工作。

6）制度建设。配合总经理在原制订的各项规章制度基础上进一步

补充和完善,包括行政人事类、财务类、售后类、业务类等等，以及根

据企业现状,制定新的规章制度以适应企业发展的需要。7)落实公司人

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事、劳资管理工作。组织落实公司的劳动、人事和员工的考勤控制监

督工作，根据人事相关规定规范劳动合同管理，做好劳动合同的签

订、解除及劳动合同档案管理等工作。依法到劳动管理部门办好录

用、缴纳社保的各项手续。体现公司的规范性，解决员工的后顾之

忧。

８)做好公司主管会议及其他各部门会议的组织和后勤服务工作。

落实各类会议的会前准备、会议资料搜集等以及会后的会议记录、整

理及重点提炼汇总等工作。

凭借个人经验,传授方法,协助销售部逐步建立、健全客户档案,并

强化管理。

３．加强自身学习，提高业务水平：

作为行政部的主管,自身素质和工作能力是决定办公室是否能够正

常运转的基础，是发挥承上启下、沟通内外、协调左右、联系四方

作用的