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项目管理所需要的资料清单
1.项目计划和范围
-项目目标和范围说明书
-项目计划和进度安排
-工作分解结构（WBS）
-里程碑计划
2.项目团队和资源
-项目组织结构和人员分工
-人员职责和角色说明
-人员培训和发展计划
-项目资源需求和分配
3.项目交付物和文档
-项目需求文档和规范书
-系统设计和技术文档
-测试计划和报告
-用户手册和培训材料
4.项目沟通和沟通记录
-会议纪要和会议议程
-沟通计划和媒介选择
-问题追踪记录和解决方案
-变更请求和批准记录
5.风险和问题管理
-风险识别和评估报告
-风险应对策略和计划
-问题列表和解决方案
-变更请求和批准记录
6.质量保证和控制
-质量策划和控制计划
-质量检查和测试报告
-缺陷记录和修复追踪
-改进措施和建议
7.项目成本和预算
-预算计划和成本估算
-成本控制和监控报告
-收入和支出记录
-资金申请和审批文件
以上是常见的项目管理所需要的资料清单，根据具体项目的需求，可能会有些许差异。在项目管理过程中，及时收集、整理和更新相关资料将帮助项目团队保持高效运作和有效沟通。
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