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尊敬的公司领导：
我是贵公司采购部门的一名员工，我在过去一年中担任采购部门主管，我非常感谢公司给我这个机会，让我能够更好地为公司服务。我在这里向公司领导汇报我们部门的工作情况和成绩。
一、工作任务
在过去的一年中，采购部门的主要工作任务包括：
采购物品的供应商寻找，签订合同；
供应商的质量，产品的价格，物流的组织；
与各部门共同合作，完成采购任务；
合理分配资金预算，优化采购流程和系统。
二、工作成绩
完成采购任务
在过去的一年中，采购部门共计完成采购任务180个，涉及到的金额总计4亿。我们完成了公司设定的采购目标，并使采购成本降低了5%。我们也加强了与供应商的沟通和合作，为公司采购节约了费用。
建立供应商数据库
我们建立了一份完整的供应商数据库，这包括最新的价格、供货时间、物流信息和合同数据等。这个数据库可以动态更新，随时保持最新状态。同时，我们也严格把控供应商合规性和质量。因此，公司的采购效率得到了极大提升。
完成了采购流程改进
为了提高采购效率和减轻重复的劳动，我们对采购流程进行了改进。我们建立了国内和国际采购流程的标准操作程序，同时也制定了数字采购计划，极大地提高了我们的效率。我们的数字采购平台也可以在线竞价、挂牌和询价，为公司获得了更优质的采购品。
三、存在的不足
在过去的一年中，我们也发现了采购部门存在的一些问题，主要包括以下方面：
采购平台的更新速度不够快，还需要更多的软件开发和升级；
采购部门的沟通还需要更多的改进，需要加强与各部门之间的合作；
需要制定采购员的KPI体系，激发部门员工的工作热情。
四、未来工作计划
加强数字化采购平台的升级：
我们将继续推动数字化采购平台的升级，开发更多的功能和模块，提高效率和降低采购成本。我们希望能与供应商建立更为密切的联系，并在未来实现无纸化采购。
加强与各部门的沟通和协作：
我们将加强与其它部门的沟通和协作，并制定更多的工作计划，更好地完成公司的任务。
设立采购员的KPI体系：
我们正在筹划KPI绩效管理体系，激发员工的工作热情和激情。此外，还需要不断提升员工的能力和素质，加强岗位培训和职业规划。
我作为采购部门的主管，我将尽一切所能为公司服务，以优秀的成绩向公司汇报工作情况。我相信，采购部门将继续在未来取得更加优秀的成绩和业绩！
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