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技术部绩效评估制度

1.引言

技术部作为公司核心部门之一，其绩效评估制度的建立和完善对于提升公司整体技术实力和员工的工作积极性具有重要意义。本文档旨在制定一套科学、公正、有效的技术部绩效评估制度，以便更好地评估技术部门各个员工的绩效，并为员工提供合理的激励和发展机会。

2.绩效评估指标

为确保绩效评估的客观性、可操作性和全面性，我们将绩效评估指标分为两大类：个人绩效指标和团队绩效指标。具体指标如下：

2.1个人绩效指标

-项目完成情况：根据员工在项目中的任务完成情况、工作效率等指标进行打分；

-技术能力提升：根据员工参与学习培训的情况、技术文档编写等指标进行打分；

-问题解决能力：