局团委书记述职报告企业团委书记述职报告.docVIP

尊敬的评委老师、各位领导：

大家好，我是某企业团委书记，今天很荣幸能够在这里向大家做一份述职报告。在过去的一年中，我们团委在企业文化建设、青年员工培养等方面做出了一些努力和成绩。接下来，我就详细地向大家汇报。

一、企业文化建设

企业文化节

我司于去年11月份举办了首届企业文化节。该活动分为主题展览、文化体验、文化交流、文化互动等环节，全方位推动员工融入企业文化，感受企业文化，共建企业文化。活动期间，参与人数近2000人，反响良好，有效提升了员工企业文化认同。

组织文化培训

为了更好地丰富员工文化储备，提高员工文化整合能力，去年我们也组织了多场文化培训。从讲座、培训课程到主题研讨，我们将关爱、创新、尊重、团结等企业文化内涵有机融合于培训课程，使员工在接受知识的同时，深化了企业文化的认识，有助于员工做到知行合一。

“员工文化团队”建设

去年我们着重打造了一支肩负引领文化、传递企业精神的“员工文化团队”。成员由各部门热爱文化，有志于为企业文化进步作出贡献的员工组成。他们拥有高产出、高质量的文化创作能力，不断发布与企业文化相关的作品，使文化与日常工作紧密联系，员工更容易接受和认同企业文化。

二、青年员工培养

职业生涯规划咨询

我们认识到员工职业生涯规划对于企业发展至关重要，因此自去年开始加强员工职业生涯规划咨询服务。我们与团委专业心理及培训辅导老师合作进行一对一咨询服务，包括入职后的职业选择、职业规划与发展等方面结合员工个人情况，提供个性化咨询服务。

建立“百行计划”

“百行计划”是为了发现、激发企业青年员工敢于创新、勇于担当并有一定的创新实践基础的优秀青年员工，提供政策和资源保障，规划他们的成长路径。去年我们从30多位申请者中，筛选出了5位优秀青年员工，提供了创业合作、资源资助和提供创新实践机会等支持，让这些年轻人能够在企业中更好的发展。

青年职工之家

为更好地关注青年员工的真实感受和需求，我们成立了“青年职工之家”微信群，让青年员工能够在这里分享他们的想法、向领导提出建议等。通过这个平台，我们加深了与青年员工的沟通，了解员工的需求，进一步提高团员的归属感和融入感。

以上是我们企业团委在企业文化建设和青年员工培养方面的工作进展和成果。但同样也存在不足之处：青年员工的自发参与需要进一步提高；数字化建设在某些方面尚未被充分利用；对一些“负面情绪”的管理还需进一步加强。后续我们将基于自身优势，不断探索多元化、数字化的企业文化建设思路，加强面向青年员工的创新机制建设，积极构建更加开放、包容、多元的团队文化。

我要感谢全体领导的支持和爱护，感谢企业各部门的积极配合与支持，同时也感谢评委老师和大家的来听，希望我们的成果能够对企业和员工都起到积极的推动和帮助。谢谢！