人才工作述职报告2.docVIP

尊敬的领导：

非常感谢您给我这次述职的机会。接下来我将结合我的工作实践和本人的思考，汇报我在人才工作方面所取得的成绩和不足，并对今后的工作提出建议。

一、工作职责

作为公司人才部门的负责人，我的工作主要职责包括：

制定公司人才方案，包括人才引进、人才培养、人才激励等各方面的工作。

对公司各部门拟定的招聘计划进行审核，并制定具体的招聘流程。

负责以各种途径（如职业招聘网站、校园招聘、员工推荐等）招聘和吸引人才。

负责全面规划公司员工培训工作，包括职业发展计划、培训计划等。

完成员工薪酬福利保障，包括薪酬计划、社会保险、住房公积金等。

二、工作成绩

在公司一年的人才工作中，我主要的工作成绩如下：

帮助公司招聘了一批高素质、适合公司发展的人才，并完成了入职手续。

为员工升迁和晋升规划提供了良好的支持，根据员工的岗位和职责提供了针对性的培训和专业技能培训，提升了员工的综合素质，这些努力大大提高了员工的忠诚度和业务素质。

调研各种的薪酬和福利政策，并对员工的薪资、奖金、社保等福利待遇进行了合理的规划和管理，让公司的员工得到了前所未有的福利待遇。

通过与各大高校建立联系，积极吸引校园毕业生。为学生提供实习和就业机会，并定期开展讲座、招聘会等活动，从而招聘了一批优秀的校园毕业生。

三、存在的问题及改进措施

尽管人才工作一直致力于尝试改进和优化人才管理体系，但还存在一些问题，需要继续改善：

部分员工的培训成果未能得到充分的应用。部分员工在培训后学习成果未能得到良好应用，我建议与各级别领导沟通，明确培训目的和培训方案，及时了解员工的实际工作情况，同时建立有效的考核和评估机制。

招聘缺少足够资源和信息支持。部分招聘流程和程序不够规范，加上人才市场的竞争越来越激烈，导致一些优秀的人才被错过。我们可以通过增加广告收集招聘信息的渠道，同时积极维护和拓展公司各种网络招聘平台，来弥补这种不足。

部分岗位的薪资福利未进行及时调整。由于公司员工的薪资标准、绩效考核标准等因素会经历变化，因此要全面了解员工的平均工资和薪资福利待遇，不断调整公司的薪资福利政策。

四、改进方向

为了进一步提高公司人才管理的效率，我提出以下改进方向：

定制人才培训计划及时跟踪员工培训成效。通过与各部门和各级领导沟通协调，帮助制定更为针对性、具有培养员工潜力的培训计划。

构建完善的薪酬福利政策，充分调动员工积极性。建立更加公平、透明的薪酬福利机制，以激发员工积极性和工作热情。同时，通过加强市场调研和发放调研报告，及时解决员工薪资福利问题，避免人才流失。

拓展更多优秀的人才源，完善招聘渠道。增加广告收集招聘信息的渠道，建立有效的招聘流程，优化招聘的战略和策略，为公司吸引更多优秀的人才，提供多种多样的机会。

在未来的工作中，我们将尽力改善现有的不足，并持续提升人才工作的质量和水平。我相信，随着我们不断努力，公司的人才管理工作一定会更加出色！

谢谢！