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会计实操文库

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车间管理现场改善方案

1、改善十大格言：

①先顾大局，例外状况例外处理；

②不要先下结论，要尝试做做看；

③用头脑改善，不是用金钱改善；

④不在会议室讨论，直接到现场改善；

⑤不要解释理由，去想出改善方法；

⑥问五次为什么，找出问题真相；

⑦不要等到百分之百把握才做；

⑧要精益求精，永无止境的改善；

⑨不是要等待没问题后才能改善；

⑩发挥团队精神，不要单打独斗。

2、解决问题的两种方法：

1）创新：应用最新、最好的科技及设备，但须投资大笔的金钱。

2）改善：利用常识性的观念与方法，不须花费多少金钱。

3、现场改善三项基础原则：

①环境维持﹝H