试论诺基亚手机的营销策略.pptx

试论诺基亚手机的营销策略汇报人：文小库2023-12-17

引言诺基亚手机品牌概述营销策略分析诺基亚手机的市场表现与竞争环境成功案例分析对诺基亚手机营销策略的建议结论与展望目录

引言01

诺基亚手机曾是全球手机市场的领导者，但随着智能手机的兴起，其市场份额逐渐下滑。背景分析诺基亚手机的营销策略，有助于理解其在市场竞争中的表现及存在的问题，为企业的营销策略提供借鉴和参考。意义研究背景和意义

本研究旨在分析诺基亚手机的营销策略，探讨其市场份额下滑的原因，并提出相应的建议。本研究采用文献资料分析和案例分析的方法，通过对相关文献的梳理和诺基亚手机的市场表现进行分析，总结出其营销策略的特点和不足。研究目的和方法方法目的

诺基亚手机品牌概述02

诺基亚（Nokia）是一家总部位于芬兰的跨国科技公司，成立于1865年。诺基亚最初以造纸和橡胶制品为主业，后来逐渐发展成为一家移动通信制造商。诺基亚手机业务始于1992年，当时推出了第一款GSM手机——诺基亚1011。诺基亚手机以其耐用、实用和可靠的特点而著称，曾一度成为全球市场份额最大的手机品牌牌历史与文化

诺基亚手机产品线丰富，包括功能手机、智能手机和平板电脑等。智能手机则注重性能和用户体验，拥有强大的处理器、高清摄像头、大容量电池等功能。功能手机以简单实用为主，价格亲民，适合广大消费者。诺基亚平板电脑则以娱乐和教育为主打，提供丰富的应用和内容。产品线与特点

诺基亚手机的市场定位是中低端市场，主要面向广大消费者和年轻用户。目标客户主要是注重实用性和性价比的消费者，以及需要可靠通信设备的商业用户。诺基亚手机在发展过程中，不断推出适合不同用户需求的产品，以满足不同国家和地区的市场需求。市场定位与目标客户

营销策略分析03

诺基亚手机注重产品创新，不断推出具有差异化和竞争优势的新产品。创新性品质保证多样化产品线诺基亚手机注重品质保证，通过严格的质量控制和测试，确保产品的可靠性和稳定性。诺基亚手机拥有多样化的产品线，满足不同消费者的需求和偏好。030201产品策略

03差异化定价诺基亚手机针对不同产品系列和目标市场进行差异化定价，以满足不同消费者的需求。01成本导向定价诺基亚手机以成本为导向定价，确保产品的成本与市场价格之间的合理利润。02竞争定价诺基亚手机根据竞争对手的价格水平来定价，确保产品的价格竞争力。价格策略

诺基亚手机通过自己的销售渠道，直接向消费者销售产品。直销渠道诺基亚手机通过分销商、代理商等渠道销售产品，扩大销售网络。分销渠道诺基亚手机积极开拓线上销售渠道，通过电商平台、官网等途径销售产品。线上渠道渠道策略

诺基亚手机通过各种广告形式，如电视广告、网络广告、户外广告等，提高品牌知名度和美誉度。广告宣传诺基亚手机定期开展促销活动，如限时优惠、买一赠一等，吸引消费者购买。促销活动诺基亚手机通过公关活动，如新品发布会、技术研讨会等，提高品牌形象和影响力。公关活动促销策略

诺基亚手机的市场表现与竞争环境04

市场占有率在过去的几年中，诺基亚手机在全球市场中的占有率一直处于领先地位。然而，随着智能手机市场的快速发展，诺基亚的市场占有率逐渐下降。增长趋势尽管诺基亚在智能手机市场的份额有所下降，但其在功能手机市场仍然占据一定份额。此外，随着5G技术的普及，诺基亚正积极布局5G手机市场，未来有望实现增长。市场占有率与增长趋势

主要竞争对手分析Apple苹果是诺基亚的主要竞争对手之一。苹果凭借其iOS系统、强大的品牌效应和生态优势，在全球市场占据了很大的份额。Samsung三星是另一个强大的竞争对手。三星拥有完整的手机产业链，其Galaxy系列在市场上拥有广泛的认可度。Huawei华为作为中国手机市场的领导者，也与诺基亚存在竞争关系。华为的P系列和Mate系列在拍照、续航和性能方面具有优势。

诺基亚拥有丰富的手机制造经验和技术积累，具备强大的研发能力。此外，诺基亚在功能手机市场仍具有稳定的用户基础。竞争优势相对于苹果和三星等竞争对手，诺基亚的品牌影响力和生态系统相对较弱。此外，诺基亚在高端智能手机市场的表现不如竞争对手。劣势竞争优势与劣势

成功案例分析05

目标市场定位诺基亚N95定位于高端市场，注重追求更高品质和更先进技术的消费者。产品特点诺基亚N95拥有强大的多媒体功能，包括500万像素摄像头、GPS导航、WiFi等，满足了消费者对于高端智能手机的期望。营销策略诺基亚通过与电信运营商合作，推出定制版N95，并借助广告、公关活动、线下体验店等多种渠道进行推广，成功吸引了目标消费者的关注。成功案例一：诺基亚N95的营销策略

123诺基亚N8定位于中端市场，注重追求性价比和实用性的消费者。目标市场定位诺基亚N8拥有强大的拍照功能，包括1200万像素摄像头、氙气闪光灯等，满足了消