事业单位绩效工资分配方案.pdfVIP

【导语】⽅案是从⽬的、要求、⽅式、⽅法、进度等都部署具体、周密，并有很强可操作性的计划。以是整理的事业单位

绩效⼯资分配⽅案，欢迎阅读！

【篇⼀】事业单位绩效⼯资分配⽅案

为加强我校内部管理,提⾼⼯作效率，充分体现多劳多得、优绩优酬，调动教师⼯作积极性，强化教师岗位意识、团队意

识、责任意识、创新意识和竞争意识，构建合理、公平、公正、具有激励机制的学校内部分配制度，根据江宁区教育局《关于

义务教育学校较职⼯绩效考核⼯作的指导意见(试⾏)》结合我校实际制定本⽅案。

⼀、领导机构

学校成⽴绩效⼯资分配⼯作领导⼩组(名单附后)，负责对岗位津贴、教师师德、⼯作量、⼯作业绩等进⾏考核，以及绩效

⼯资的分配、发放、解释等⽅⾯，确保绩效⼯资公平、公正地发放。

⼆、考核对象和时间

学校在编在岗的全体教师，时间为2009年度。

三、分配原则

1.尊重规律，以⼈为本。尊重学校社区教育⼯作规律，尊重教师的主体地位，充分体现教师在社区教育中的主动性、创新

性、实践性和灵活性的特点。

2.师德为先，注重实绩。把师德放在⾸位，注重教师履⾏职责和实际⼯作表现和贡献。

3.激励先进、促进发展。⿎励教师全⾝⼼投⼊到社区教育⼯作中去，不断提⾼⾃⾝素质和从事社区教育的⼯作能⼒。

4.客观公正、简便易⾏。坚持实事求是、民主公开、科学合理、程序规范、讲究实效。

四、奖励性绩效⼯资发放形式

教师奖励性绩效⼯资分上学期、学期两次考核，⼀次造册，报教育局审核，通过个⼈帐户直接划拨到教师个⼈⼯资卡

上。

五、考核项⽬

1.基础性绩效考核

(1)对遵守职业道德规范，履⾏岗位职责，服从⼯作安排，满⼯作量，完成学校规定教育教学任务的教师，全额发放基础

性绩效⼯资。

(2)对没有履⾏岗位职责，没有完成规定任务的教师，基础性绩效⼯资中的岗位津贴按⽐例减发。

(3)师德⽅⾯存在严重问题或因⼯作失误造成严重不良后果者，视具体情况减发基础性绩效⼯资。

(4)长期病假(2个⽉以上)，基础性绩效⼯资中的岗位津贴纳⼊病假⼯资计发基数。

(5)凡年度考核基本合格、不合格的⼈员，于考核结果审核备案后的次⽉起分别停发其基础性绩效⼯资中的1个⽉、2个⽉

的岗位津贴，⽣活补贴按标准发放。

2.奖励性绩效考核

分上学期、学期两次考核。教师的奖励性绩效考核⼯资按年度发放。计算公式为：

(1)学期考核实际得分=职业道德分+考勤分+完成⼯作分+服从分⼯分+团结协作分+安全⼯作分。(具体计分办法附分)

(2)教师年度考核得分=上学期学期考核实际得分+学期学期考核实际得分。

(3)教师常规考核津贴=教师年度考核得分×分植系数。

注：分值系数=全校参与考核教师的常规考核津贴总量÷全校教师常规⼯作绩效考核得分总和。

(注：全校参与考核教师的常规考核津贴总量是指扣除各种津贴和各种奖项后的津贴总量)

六、奖励性绩效考核内容及计分标准

1.业余班班主任津贴(考核⼩组考核)

按每⽉100元进⾏⽉考核，每年按实际⼯作⽉数计发。

2、管理⼲部津贴(考核⼩组考核)

按实际⼯作⽉数计发

副校长津贴：每个⽉400元

中层正职津贴：每⽉200元

中层副职津贴：每⽉100元

3、节假⽇加班或晚班上课津贴

学校统⼀安排加班或上课，每加班⼀天按80元计发，晚上上课按每⼩时40元计发。

4、创建项⽬奖

学校创建通过验收，按省级、市级、区级分别奖励每⼈1000元、800元、600元。

5、先进学校奖

学校获市级、区级先进集体分别奖励每⼈1000元、600元。

6、教育成果奖

(1)教师积极撰写社区教育论⽂，获得市级⼀等奖、⼆等奖、三等奖和区级⼀等奖、⼆等奖、三等奖分别奖励400元、300

元、200元和300元、200元、100元。

(2)参与有关课题研究并通过结题，市级课题800，区级课题600。

(3)主动撰写通讯报导，在社区教育报头版3分、⼆版2分、三版1分。

(4)参与站建设和管理，并达到每周更新所负责项⽬最少⼀次的⽬标，加10分，达不到⽆分。

七、常规考核津贴

根据社区教育多任务、多头绪、突击性的特点，每个教师不可能固定某项具体⼯作，随时调整或分配某项⼯作，所以常规

考核奖每学期设⽴100分，其中职业道德20分、考勤10分、完成⼯作任务40分、服从分⼯10分、团结协作10、安全⼯作10

分。按学期考核。

1、职业道德(20分)

(1)爱岗敬业,为⼈师表。随意脱离岗位达10次，扣5分

(2)遵章守纪，执⾏学校