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情境领导力培训课件

目录CONTENTS

•情境领导力概述

•情境领导力模型

•情境领导力实践

•情境领导力评估与提升

•情境领导力培训总结

01

情境领导力概述

定义与特点

定义

情境领导力是指根据不同的情境

和员工发展阶段，采取相应的领

导风格，以达到最佳的领导效果。

特点

灵活、适应性、关注员工发展、

强调沟通和反馈。

情境领导力的应用场景

企业内部管理教育领域团队管理

在企业管理中，情境领导力可以在教育领域，情境领导力可以帮在团队管理中，情境领导力可以

帮助领导者更好地了解员工需求，助教师更好地理解学生需求，根帮助领导者更好地了解团队成员

采取合适的领导方式，提高员工据学生的个性、能力和学习阶段，的需求和特点，采取合适的领导

的工作积极性和绩效。采取针对性的教学策略，提高学方式，激发团队成员的潜力，提

生的学习效果。高团队整体绩效。

情境领导力的重要性

提高领导效果增强团队凝聚力

情境领导力可以帮助领导者更好地了

情境领导力可以帮助领导者根据不同

解团队成员的需求和特点，采取合适

情境和员工需求，采取合适的领导方

的领导方式，增强团队凝聚力，提高

式，提高领导效果。

团队整体绩效。

促进员工发展

情境领导力关注员工发展，通过针对

性的领导方式，激发员工潜力，提高

员工能力。

02

情境领导力模型

领导风格类型

指令型领导教练型领导

高工作低关系，领导者对下属高工作高关系，领导者与下属

进行明确指示和要求，强调任共同制定目标，提供指导和支