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信息化建设工作合理化建议

关于信息化建设工作合理化建议

开展信息化建设主要是为了迎接信息时代的到来,在工作上,我

们可以提出自己的建议。店铺为大家精心准备了信息化建设建议书,

欢迎大家前来阅读。

信息化建设建议篇一

信息化建设在企业发展中起着越来越重要的作用,成为企业中心决

策的基础和整体调控的必要保障。关键词:严格规范提升效率激发活

力随着市场经济的不断发展,跨区域、跨国界贸易经营现象的增多,信息

化建设在企业发展中起着越来越重要的作用,成为企业中心决策的基础

和整体调控的必要保障。一个企业

小到几块钱的交易,大到经营模式的转型,都需要精确的统计和整体

规划,其中繁琐的数据、复杂的动态分析,必须依赖于高精确度、高效率

的信息化处理系统。目前,笔者对威海地区企业的信息化建设现状进行

了一次深入调研,发现当前企业信息化建设中存在以下几大问题。

一是信息化意识淡保多数中小企业目前还停留在传统的经验管理、

人情管理模式上,没有完整的信息化管理系统,缺少先进的信息化管理理

念,出现管理不科学、流程随意性大、“人治”与“法制”等混淆局面。

这一现象的形成,主要是多数中小企业领导对信息化建设的意识还较为

淡薄,只是片面地认识到信息系统是他们改变策略、改变管理模式的一

种重要手段,仅仅是把信息系统当成节省时间、节约劳动成本的自动化

工具。

二是信息化利用率低。部分企业的确建立了自己的网站,但是绝大

多数网站起到的作用仅仅是停留在媒体的简单扩充上,没有充分利用网

络资源进行深层的挖掘,尤其是电子商务的运用上还非常落后。调查中

发现,300多家中小企业都建立了自己的网站,但能真正用到产品营销工

作中的不到20%,还有部分企业网站内容多年没有更新,几乎无人登录查

询,成为一种摆设。

三是发展水平参差不齐。总的来看,技术含量高的行业和经济发展

水平、市场化程度高的企业,信息化水平和普及程度相对较高;技术含量

低的行业和经济发展水平、市场化程度低的企业,信息化水平和普及程

度相对较低。而且大企业、高科技企业与中小企业之间在信息装备率、

信息使用率上的差距都非常大,信息鸿沟问题在企业间普遍存在。如三

角集团、金猴集团等大型企业的信息化网络较为健全,通过网络完成的

产品订单达到60%以上,而多数中小企业的网络产品订单不及10%,甚

至根本没有产品销售网上信息渠道。

针对上述问题,笔者认为应当从严格规范、提升效率和激发活力三

个方面加大企业信息化建设力度,更好地发挥信息化建设在辅助企业经

营决策、提升内部监管水平、转变.

信息化建设建议篇二

加快医院信息化建设,将有利于医院管理者把握改革的大方向,

有利于加强医院管理,调动广大职工的工作积极性和主动性,有利于

医院减员增效,提高社会效益和经济效益;在新的历史时期,加强医院

内涵建设已经成为对现代化医院发展的基本要求,医院内涵的发展离

不开医院信息化的支持,加强医院信息化建设,是提高医院管理水平、

促进医院内涵科学发展和全面建设的重要保证,也是必由之路;而未来

的发展应该把重点转移到临床医疗信息系统(ClinicInformation

System,CIS),从管理信息系统走向临床医疗信息管理——我们还任

重而道远。医院信息化建设要取得长足的发展,必须注意并解决在整

个过程中所碰到的各类问题。

总结以前的发展以及未来发展的预期,我们应当注意几个问题:

一、院方领导的重视程度。

医院信息化建设,无论是前期的`软硬件采购还是后来的施工与建

设工作,必须要得到医院领导的足够重视才能顺利开展。医院信息系

统不是花钱就能买来的硬件,一次性投资不能永久解决所有问题,

随着国家医疗改革的不断深入和医院自身的不断发展,其信息系统必

然是一项需要长期的资金投入和技术支持的“软件工程”。信息化建

设必须是“一把手工程”。信息系统犹如人体的神经脉络,遍及全院

每个部门,牵一发而动全身,一把手直接领导才能得以有效的贯彻与

实施。

二、足够的投入。

投入的多少与院领导的重视程度是直接挂钩的,现在国际上医院

在信息化建设方面的投入大约是运营经费的3%~10%,国内大部分医

院的投入都不多,一般国内大型医院信息化投入可以达到年收入的

0.5%,甚至更少,中小型医院就更加少之又少了。长期以来国内对信

息化建设的投入不够重视,认为没有直接的经济收入。近年来,卫生

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