原创力文档- 0
- 0
- 约小于1千字
- 约 1页
- 2024-03-23 发布于四川
- 举报
工程施工管理
言是投资目标，对施工方而言是成本目标。
项目决策期管理工作的主要任务是确定项目的定义，而项目实施期管理的主要任务是通过管理使项目的目标得以实现。
二、建设工程项目管理的类型按建设工程生产组织的特点，一个项目往往由众多参加单位担当不同的建设任务，而各参加单位的工作性质、工作任务和利益不同，因此就形成了不同类型的项目管理。
由于业主方是建设工程项目生产过程的总集成者人力资源、物质资源和学问的集成，业主方也是建设工程项目生产过程的总组织者，因此对于一
文档评论（0）