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部门领导评价文案模板

背景介绍

在企业中，部门领导的评价是员工晋升、奖惩以及薪酬调整等方面的重要参考依据。因此，部门领导评价文案的撰写非常关键，需要充分考虑评价内容的全面性、客观性和准确性，同时也要注意表述方式的恰当性，避免引起不必要的争议和误解。

本篇文档将提供一份部门领导评价文案的模板，供企业在撰写评价文案时参考使用。

评价模板

员工基本情况

员工姓名：

所在部门：

岗位职责：

工作表现评价

1.工作业绩

对员工在本期工作中所完成的主要工作任务及工作进展情况进行评价。

评价：

（在此栏中填写对员工工作业绩的评价）

建议：

（在此栏中填写对员工工作表现中需要改进或提升的方面）

2.团队协作

对员工在与团队协作中的表现进行评价，包括与同事的交流、合作和协调等方面。

评价：

（在此栏中填写对员工团队协作能力的评价）

建议：

（在此栏中填写对员工团队协作中需要改进或提升的方面）

3.自主学习

对员工在职业生涯发展方面的自主学习能力进行评价。

评价：

（在此栏中填写对员工自主学习能力的评价）

建议：

（在此栏中填写对员工自主学习中需要改进或提升的方面）

总体评价

对员工本期工作表现进行总体评价。

评价

（在此栏中填写对员工本期工作表现的总体评价）

备注

（在此栏中填写其他需要说明的事项）

结语

本文提供了一份部门领导评价文案的模板，可以帮助企业在撰写评价文案时更加客观全面地评价员工的工作表现，提高评价的准确性和公正性。在使用本模板时，应根据员工的实际表现灵活调整评价内容，并注意文案中表述方式的准确性、客观性和恰当性。