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本文旨在介绍医院后勤部门的工作职责及工作计划,提高后勤部门的协作与效率,按时完成工作任务。
一、工作职责
1、卫生清洁:保证医院内外整体卫生,每周按部门要求制定清洁计划,同时对消毒设备仪器及供应用品实行定期检验和维护工作。
2、安全设施运行:按照医疗设备使用及管理规范,定期检修设备及维护安全设施,确保安全、可靠、稳定使用。
3、运输配送:配合其他科室需求,负责医院内部各种物品的运输、送货和配送,确保科室正常运转和效率的提高。
4、环境维护:出租物业空间环境的维护、保养,如拆除、装修,管道清洗、灭虫除鼠等,确保环境干净卫生。
5、厨房餐饮:负责医院用餐供应、配送及食品安全与卫生的检查与控制工作,确保食品品质安全。
6、设施设备管理:医疗设备及设施的维护保养、引进及出售管理等工作,确保医疗设备处于正常使用状态,且满足病人及医生的需要。
二、工作计划
1、定期例行检查:定期对医院内外部进行检查,及时发现和处理卫生、安全隐患和设备问题,确保安全有序运行。
2、科学安排工作计划:根据科室业务需求制定每日工作计划,并不断优化调整工作流程,提高效率和协作。
3、强化质量管理:加强对消毒设备及用品的质量管理,定期检验和维护工作,保证消毒效果符合要求。
4、建立长效机制:建立后勤管理长效机制,制定管理规范、标准化操作流程和考核评价系统,提高工作效率和质量。
5、积极协助其他科室:配合其他科室完成任务,确保医院内部各项工作正常运行,为病人和家属提供良好的医疗服务。
三、工作重点
1、加强人员培训:创新培训方式,加强人员技能及专业知识的培训,提高工作质量和效率。
2、完善管理制度:完善医院后勤管理制度,建立健全标准化操作流程,确保工作一贯性和稳定性。
3、提高思想素质:加强员工思想教育,提高工作纪律,增进团队协作和沟通能力。
4、优化业务流程:针对实际工作情况,优化流动线路,降低管理工作成本,提高工作效率。
5、高效应对突发事件:建立应急预案,应对危急情况。当有疑似感染病人入院时,及时通知各相关部门进行处置,并做好相应的消毒工作。
四、总结
医院后勤部门是医院内外环境及设备设施的主要管家,负责维护卫生、安全和运营效率。日常工作涉及到医院内外的各个方面,需要严格执行行业规范,适时调整工作计划。在今后的工作中,我们将不断吸取前人经验,建立规范化、标准化、制度化的现代化管理模式,以更好地服务于人民的健康事业。
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