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供应链管理工作自查报告
1.背景和目的
本报告是对公司供应链管理工作进行自查,旨在评估和改进供应链管理的关键方面。
2.自查内容
本次自查主要围绕以下几个方面展开:
2.1供应商管理
-分析与供应商的合作关系,包括合同管理、交付性能、品质管理等。
-评估供应商的可靠性和可持续性,以确保供应链的稳定性和可靠性。
-检查供应商的合规性,包括环保、劳工权益等方面。
2.2库存管理
-分析库存水平和周转率,确定库存管理的有效性。
-检查物料跟踪体系,确保库存数据的准确性和实时性。
-评估库存安全性措施,包括防火、防盗等。
2.3物流管理
-评估运输方式和运输成本,优化物流网络设
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