G市民政软件项集进度管理优化.pdfVIP

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摘要

随着信息技术的快速发展,政府数字化转型全面提速,针对政务信息化投资规模大、

项目周期长、项目复杂度高等特点,新的运营模式也应运而生。大型工程常会引入总集

成单位,总集单位将承担项目集的建设及运营责任,负责标准规范制定、系统研发交付

及系统运营等工作,其将统筹协调各相关方优势资源,协同共振。在项目集管理的背景

下,各子项目之间存在着资源制约、协同频繁等问题,导致管理工作复杂度成倍级增长,

在使用传统的进度管理技术如关键路径法时,时常会因进度控制不当等造成工期延迟等

现象。本文基于项目管

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