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2、对于供应商定点数为2的情况，如果两家供应商为B、C级，可采取的管理对策有（）。A.督促两家供应商提高质量B.处罚这两家供应商C.寻求优秀供应商D.淘汰这两家供应商AC作业：1.供应商业绩评定主要包括哪些方面？2.根据自己的理解，如何对供应商进行动态管理？谢谢！第二节供应商动态管理本次课学习纲要：1、供应商选择评价和业绩评定的区别2、供应商业绩评定的主要指标3、供应商业绩的评定方法4、供应商的动态分级及管理5、供应商发展的作用及重点■供应商选择评价与供应商业绩评定供应商选择评价的目的在于选择合适的合作伙伴，缺乏第一手材料，评价的重点在于考察供应商的规模实力、质量管理体系、设备先进程度、供应商的顾客反馈、原材料来源、样品的质量水平，通过对这些因素的评价来推断供应商未来满足企业需要的能力。供应商业绩评定是企业进行供应商质量控制的重要内容，是企业对供应商进行动态管理的依据和前提，其目的在于对供应商满足企业要求的结果进行评定，及时肯定优秀供应商、鞭策合格供应商、淘汰不合格供应商。评价的依据