三标体系文件:实施性施工组织设编制作业指导书 .docxVIP

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三标体系文件:实施性施工组织设编制作业指导书

集团三标体系文件

实施性施工组织设编制作业指导书

文件编号:ZS/ZY/GC02

拟制:工程部

生效:20**年11月*日

0目的

明确实施性施工组织设计的内容及格式要求,规范项目管理

行为。

1合用范围

集团公司工程项目。

2术语和定义

2.1指挥部:包括项目经理部在内的集团公司在某工程上进

行管理的派出机构。

2.2实施性施工组织设计:是具体组织施工的实施性文件,

是月计划和工程技术交底的依据,以下简称实施性施组。

3职责

3.1项目经理负责组织实施性施组的编制、报审。

3.2集团公司工程部负责组织审核实施性施组。

3.3集团公司总工程师批准实施性施组。

4程序

4.1实施性施组的格式要求

4.1.1施组封面各项目部可自行设计,但必须反映工程名称、

编制单位、编制时间等内容。

4.1.2施组次页应为格式文件封面,必须包含文件编号、受

控印章、文件版号、拟制部门及时间、审核部门/人及时间,格式见

附表。

4.1.3施组第三页应为实施性施工组织设计审核记录表(格

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式见表S/ZY/GC03),与施组内容装订为一册。

4.1.4施组文字说明部份应使用A4纸张(210297),附图及

插图均应采用A3或者A3加长(297mm高)。

4.2实施性施组编制内容要求如下:

4.2.1编制说明

(1)编制依据

应包括以下内容:

a)工程承包合同;

b)设计文件和图纸;

c)施工规范及验收标准;

d)劳、材、机定额.

(2)编制原则

a)贯彻执行国家和当地政府制定的方针、政策及相关的工程

施工规范、规定等;

b)按照基本建设施工程序合理安排施工进度,确保工期;

c)贯彻技术与经济统一、科技优先的原则,积极采用适合工

程的新技术、新工艺、新材料、新设备,不断提高施工技术水平和施

工机械化、工厂化、装配化水平,以提高施工进度和工程质量;

d)发挥专业优势,组织文明施工、科学施工、均衡生产,按经

济规律搞好企业管理;

e)符合国家环境、水土资源、文物保护及节能的要求。

4.2.2工程概况与特、重、难点分析

(1)工程概况应包括以下内容:

a)全标段工程组成及设计概况

b)重点、控制工程的简要设计说明及参数

c)主要工程数量

d)工程地质和水文地质

e)工程环境和施工条件

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f)工期要求

(2)工程特点、重点、难点分析

4.2.3施工方案与方法

a)施工顺序

b)施工方法

c)关键工序和特殊过程作业指导书

d)环境保护内容及方法

e)本项目参建员工职业健康安全状况分析与保护

4.2.4施工总平面布置

施工便道、生产生活场地及设施、暂时供水、供电、供风设

施、暂时通信、弃碴场地等暂时工程。

4.2.5工期安排

a)工期安排总体思路

b)进度指标确定

c)施工进度计划横道图(Project或者P3横道图)

d)施工计划网络图(Project或者P3网络图)

4.2.6组织机构与资源配置

a)组织机构与劳动力配置

b)设备配置

c)材料供应计划

d)资金使用计划

4.2.7施工保证措施

针对工程项目的特点,制定项目实施的目标和措施。应包括:

a)质量目标、创优规划及保证措施

b)职业健康安全管理目标和保证措施

c)工期目标和保证措施

d)成本目标和保证措施

e)环境管理目标与保护措施

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4.2.8(附)表

a)劳动力数量表

b)主要施工机械设备配备表

c)主要材料数量表

d)工程投资计划表

e)暂时工程数量表

4.2.9(附)图

a)施工总平面布置图;

应标明永久、暂时工程位置,施工队伍驻地,工地附近主要

河流、道路、村镇等主要设施位置,砂石厂位置等;

b)施工断面图;

c)施工计划进度图(Project或者P3横道图);

d)施工计划网络图(Project或者P3网络图);

e)大临工程设计图;

f)重点工程项目场地布置图;

g)关键工序施工作业图及新工艺、新技术作业图;

h)其他图表:如供电系统图、通风排水布置图、轨线布置图

等;

5相关/支持性文件

5.1关于印发中国铁路工程总公司承包工程施工组织设计

编制及管理办法的通知中铁程工(2000)210号。

5.2关于加强施工组织设计系统管理的通知隧施技函

(1998)118号

6相关记录

6.1实施性施组

7附表/附录

7.1实施性施组封面格式

7.2主要机械设备配备表

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