手术室护士长述职报告.docxVIP

手术室护士长述职报告

尊敬的各位领导、各位科室负责人及职工代表：

大家好！

根据统一布署，现就一年来的工作、学习状况述职如下：

一、基本状况

本人于一年12月担当护士长以来，我始终坚持”以患者为中心，以质量为核心，以平安为重心，为手术患者供应优质高效的护理服务’为宗旨，以提高手术患者的手术效果和手术平安为目的,用自己的爱心、热心、诚意带领手术室全体护士满意每一位手术患者的需求，努力争创”社会满足、医院满足、病人满足、自己满足’的科室，经过全科护理人员的不邂努力，—完成各项任务。

二、履职状况

（一）完善了科室质量监控体系。针对手术室工作重点，也就是护理质量与护理平安，将手术室的每一项质量指标分别定一名护士负责管理，科室定期与不定期进行护理质量督查，做到每日有检查，每月有质控总结，重点问题跟踪监测，保持护理质量持续改进。

（二）制定并执行绩效考核方案、完善各班工作职责任务。

1、依据医院绩效考核方案原则，结合本科室特点制定了行之有效的绩效考核方案，建立了绩效考核指标体系。

通过绩效考核，转变了以前的吃大锅饭，平均安排；实现了按劳安排，多劳多得，优绩优酬。大家的工作乐观性明显的提高，工作态度明显的好转。

2、依据日常工作量和人员状况适时调整各班工作职责，实行量化考核，每天的每项工作都有记录，每人每月有工作量统计。

各班分工明确，责任到人，包括每一个工作细节都落