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渠道规划手册
1、目的:
1.1实现网络规划与网络开发的邮寄统一;
1.2制定网络开发的标准及流程。
2、适用范围:
本办法适用于品牌销售网络的规划、开发管理。
3、销售网络开发策略:
1.1按照各销售大区的年度销售任务,建设与销售任务相适应的销售网络;
1.2销售网点的维护和新建:
销售大区中,已有经销网点的区域,对代理经销商进行资格审核,满足要求的,进行有效维护,不满足要求的,进行整改或置换;
销售大区中,未建立网点的区域,在进行实地考察和洽谈后,选定满足要求的经销商,签订相关文件,建立新销售网点;
1.3销售网点模式的转换:
对新建网点和销售状况不稳定的已有网点,采取代销模式运作,并配以驻点销售人员;
网点销售状况稳定后,逐步由代销向买断等模式转变;
4、销售网络规划布局及目标:
4.1销售网络构成以河南、河北、湖北为重点市场,逐步向其他省区辐射;
4.2河南省销售网络布局和目标(2011年):
省份
区域
所辖地区
年度网络目标
河南
豫北
安阳地区
3
濮阳地区
2
新乡地区
3
焦作地区
2
开封地区
2
郑州地区
5
洛阳地区
2
三门峡地区
2
小计
21
豫南
商丘地区
3
周口地区
4
许昌地区
2
平顶山地区
2
信阳地区
2
漯河地区
1
驻马店地区
3
南阳地区
3
小计
20
合计
41
4.3河北省销售网络布局和目标:
省分
所辖地区
年度网络目标
河北
唐山地区
2
唐山地区
张家口地区
2
承德地区
2
保定地区
2
天津地区
2
沧州地区
2
衡水地区
2
石家庄地区
2
邢台地区
3
邢台地区
邢台地区
邯郸地区
3
邯郸地区
邯郸地区
合计
22
4.4湖北省销售网络布局和目标:
省份
所辖地区
年度网络目标
湖北
黄石地区
1
黄冈地区
3
蕲春县
2
麻城市
1
罗田县
1
荆州地区
2
宜昌地区
1
恩施地区
2
荆门地区
2
钟祥市
1
孝感地区
1
随州地区
1
武汉地区
1
襄樊地区
2
仙桃市
1
合计
22
4.5全年销售网络布局和目标:
省份
年度网络目标
河南
41
河北
22
湖北
22
合计
85
5、销售网络开发流程:
5.1网络加盟标准:
序号
基本条件
要求
1
经销资格
必须是经国家工商管理机构注册登记的,经营汽车产品的独立法人经营实体,且连续两年工商审验合格。
2
场所
在主要汽车卖场(汽车交易市场、汽车城、汽车销售一条街等)或适合轻中重卡销售的交通便利的地段,经营场所土地使用权限15年以上。
3
商业信用
具有良好的商业信誉,无重大用户投诉事件。
4
组织建设
包括销售组织、服务组织、传播组织。
5
行业经验
有二年或二年以上轻中重卡经营经验。
6
公关关系
在当地有良好的社会关系,可以方便地为客户提供上牌、缴费等服务,能妥善解决用户投诉问题。
7
人员素质
A.品牌经理:要求具有5年以上轻中重卡产品经营、管理的业内经验;
B.销售人员:具有基本的轻中重卡产品知识3年以上销售同类产品的经验。
8
分销能力
二级分销网络完善。
9
合作意识
具备较强的厂商配合意识以及品牌销售忠诚度。
5.2经销商组织建设标准:
组织类型
岗位名称
职责
现场销售组织
品牌经理
全面负责品牌的本经销单位销售及区域内的服务工作。
导购员
1、主要负责来访用户接待(按倒茶等接待规范接待用户),并将客户引导到营销工程师处;
2、现场车辆的参观、试驾、挑选车辆等。
营销工程师
1、为顾客选择最合适的车,制定最优物流方案;
2、洽谈好价格,选定车型,将顾客转到成交服务员。
成交服务员
1、协助用户交款(用户使用支票的到银行核查)、开票、填写售后保修相关资料;
2、介绍车辆使用注意事项,讲解服务政策,强制保养及定期保养提醒,并将售后服务人员及配件购买渠道介绍及联系方式告知用户;
3、随车工具清点,车辆交付(含代送);
4、上牌。
访问记录员
来电访问:
1、顾客姓名、电话、意向车型、到店预约;
2、按电话沟通技巧操作。
到店访问:
1、登记客户基本情况(姓名、电话、选购车型、生日等信息);
2、并发放纪念品,实施顾客管理。
电话回访员
1、购买过程回访:对来访者、电话询问者进行回访;
2、成交后车辆使用回访(关怀):使用情况,维修情况,是否还有购买意向。
市场开发组织
区域开发员
1、市场分析,确定开发区域;
2、广告宣传、实物巡展、用户座谈会等传播活动开展;
3、建立二级销售网点、服务站、信息员网络。
产品销售员
1、产品组合、价格、卖点、销售方法、促销方法的培训;
2、将开发的区域上量;
3、产品改进意见提出。
服务
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