酒店项目公寓后期委托管理框架意向书最新版.docVIP

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酒店规划调整、技术服务及后期委托管理框架协议

甲方：

乙方：

标的：

鉴于

甲方（以下或称业主）是颇具实力的房地产开发公司，其开发建设的住宅、商业项目在省有较强的影响力，目前正在开发位于路号的项目，原定位为住宅及商场，现甲方有意将该项目的一部分，改建为精品四星级酒店。目前工程已进入打桩阶段，面临用途变更后前期规划及建筑设计调整、中期工程筹建、后期开业筹备及委托管理等一系列亟需解决的问题。甲方有意聘请乙方担纲项目前期技术顾问并负责酒店筹开及开业后的日常运行管理工作。

乙方（以下或称管理公司）为专门致力于中国大陆高档酒店（五星及四星）投资建设、连锁发展及经营管理的旅业公司，具有提供与标的酒店定位、规划调整、筹建以及筹开、运行相关的技术咨询及管理能力、相关资质、营业许可。在国内通过直接投资、委托管理、租赁、特许加盟等多种方式，管理着多个以“”为品牌的高星级酒店，经营业绩良好；目前还在杭州、连云港、成都、南充、绵阳、南通等地，正在为多个酒店业主提供类似的服务——乙方在星级酒店市场定位及策划、建设技术咨询、内装修设计及开业筹备、管理运行等方面，储备了众多的专业人才。乙方愿意对甲方开发的“名人国际酒店”项目在完成前期咨询技术服务并达到乙方“名人酒店”及国家四星级酒店建设标准、交付条件的前提下进行委托管理。

双方本着相互信赖、优势互补、共谋发展的目的，经友好协商，达成框架合作协议如下：

一、乙方各阶段服务内容：

乙方提供的服务分为以下四个阶段：

第一阶段：商业策划及定位

通过对已开业或在建的四星及四星以上酒店、高档消费场所的调查、了解，以及对

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现有酒店市场、经济形势及未来竞争态势、发展潜力的分析，提出规划调整意见及项目建议书，在确定建设指标后针对项目本身做出投资效益分析（投资及经营概算）。

本阶段工作目标：提供酒店类型、主题、功能设计要求及方向，确定酒店核心竞争力及投资重点，对未来酒店经营形成合理预期。量入为出，避免重大投资失误。

乙方同意在合同签订后二十天内，提供初步的酒店规划意见书，与甲方洽商取得一致意见后，在七至十天内完成修改，同时提出酒店投资及经营预算，作为正式的项目设计建议书及可行性分析报告，提交给甲方。

第二阶段：技术服务内容。在建设施工阶段，乙方提供四星级酒店需要的建筑方案调整意见及功能完善、关键设备采购建议及其安装系统优化、装修方案拟定、提升及造价控制等服务，详见附件一：《酒店筹建技术咨询》。

第三阶段：酒店委托管理。在酒店建筑施工图设计通过评审，装修完成平面确认，主要公共区概念设计方案、主要材料选用、效果图以及样板房设计施工完成，设备用品配置齐全（含调整）等前提下，甲乙双方根据本框架合同着手《酒店委托管理合同》的细节谈判工作。

二、费用收取及付款方式

2．1前期技术服务各阶段费用

第一阶段费用为万元；

第二阶段费用为万元。

第一二阶段合计费用为人民币万元；付款进度见本合同第2.2条。

第三阶段费用为：开业筹备服务费元（大写：整）；酒店开业后订立不低于八年委托管理合同，乙方收取基本管理费和效益管理费，分别按实现经营收入及经营毛利额1.5%及6.5%计提（GDP及GOP的具体财务计算口径见附件二），双方在合适时间另行协商。通过“城市名人酒店集团”获得集团中央订房系统服务的，按每个订单30元的标准支付订房手续费。甲方另须按客房营业收入的1%，分担集团中央营销机构管理费用及品牌推广、产品促销活动的费用。

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乙方中高层管理人员进驻项目现场后，甲方须支付相关的工资费及福利费用（该项费用计入酒店开办费并在其后经营期间分期摊销），提供相关的工作便利，以便乙方顺利实施酒店筹开及经营管理业务。

在甲方负责将酒店建成并配备运行设施物资的同时，双方也可考虑以租赁或入股方式进行合作。

2.2具体付款进度如下：

2.2.1甲方自本合同生效后五个工作日内，支付合同预付款计人民币整；

2.2.2乙方完成第一阶段工作内容，提交经业主审定同意的成果后五个工作日内，支付合同进度款计人民币整。

2.2.3乙方完成第二阶段中规划调整及建筑设计优化、安装初设方案技术咨询，协助建筑设计院完成施工图纸并通过相关部门图审后五个工作日内，甲方支付合同进度款计人民币整；明确装修功能平面图纸、完成主设备选型及安装系统设计优化后，再支付20万元。

2.2.4乙方完成第二阶段中样板房及装修施工图评审、协助设计师及业主完成灯具、家具、洁具、五金等规范审定及招标，以及机电单项深化、设备招标后