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一、员工忠诚的价值
一、员工忠诚的价值
二、民营企业的用人与管理特点
二、民营企业的用人与管理特点
三、员工忠诚度的重新界定与相关分析
三、员工忠诚度的重新界定与相关分析
四、中小型民营企业员工忠诚度调查与分析
四、中小型民营企业员工忠诚度调查与分析
五、导致员工流失率高的领导成因
五、导致员工流失率高的领导成因
六、员工忠诚的决策模型
六、员工忠诚的决策模型
七、员工忠诚度的管理和控制
七、员工忠诚度的管理和控制
八、直接上司在员工忠诚度管理中的责任
八、直接上司在员工忠诚度管理中的责任
九、人力资源部门在员工忠诚度管理中的责任
九、人力资源部门在员工忠诚度管理中的责任
深圳市东方大成管理咨询有限公司
一、员工忠诚的价值
一、员工忠诚的价值
1、员工流失的成本类型
1、员工流失的成本类型
分离成本招聘成本选拔成本雇佣成本生产损失成本
分离成本招聘成本选拔成本雇佣成本生产损失成本
①辞职面①广告成本①面试费用(①行政管理①空缺成本
①辞职面①广告成本①面试费用(①行政管理①空缺成本
含多次面试费用
谈成本含多次面试费用
谈成本②招聘中介②离职前的生产
②招聘中介②离职前的生产
)②对应试者
机构费)②对应试者②工作安排损失成本
②各种手机构费②工作安排损失成本
②各种手
学历、资格的
学历、资格的费用
招聘人员费用新手失误及浪
续成本招聘人员新手失误及浪
续成本
检查费用
车旅费检查费用上岗培训费带来的成本
对员工车旅费上岗培训费带来的成本
对员工
体检费
体检费成本
④招聘材料成本④管理混乱带来
的补偿费④招聘材料④管理混乱带来
的补偿费
④行政管理费
费用④行政管理费④制服、工的成本费用
费用④制服、工
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