原创力文档- 1、本文档内容版权归属内容提供方，所产生的收益全部归内容提供方所有。如果您对本文有版权争议，可选择认领，认领后既往收益都归您。。
- 2、本文档由用户上传，本站不保证质量和数量令人满意，可能有诸多瑕疵，付费之前，请仔细先通过免费阅读内容等途径辨别内容交易风险。如存在严重挂羊头卖狗肉之情形，可联系本站下载客服投诉处理。
- 3、文档侵权举报电话：400-050-0827(电话支持时间：9:00-18:30)。
- 4、该文档为VIP文档，如果想要下载，成为VIP会员后，下载免费。
- 5、成为VIP后，下载本文档将扣除1次下载权益。下载后，不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 6、成为VIP后，您将拥有八大权益，权益包括：VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 7、VIP文档为合作方或网友上传，每下载1次， 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等，对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
摘要
随着改革深入，建筑施工企业内部承包制度在项目管理中受到青睐，但也存在一些
共性问题，譬如标价分离不彻底、员工真实需求未考虑，而承包团队只重视项目成本而
忽略其他管理目标等，导致未能实现企业与项目承包团队力出一孔，利出一孔。在某单
位实施内部承包制后，人才流失严重，项目承包团队积极性严重不足，核心员工甚至抗
拒进入承包团队，严重阻碍了企业的进步与发展。
本文建立了项目团队激励机制评价系统，对基于内部承包制度的激励机制中的激励
因素进行量化。对层次分析法和判断矩阵的修正的原理和方法进行了简单
文档评论（0）