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20三月2024转型期企业危机及解决方案

课程总览第一部分·伟大的复兴与转型期挑战转型期热点问题新型企业与核心竞争力消费者的价值选择变迁主要矛盾都在变化前所未有的蜕变期第二部分·转型期的企业危机发展的危机绩效管理的危机员工职业心态的危机管理策略的危机中层管理者的危机执行力的危机总裁的危机第三部分·转型期企业管理创新解决方案解决问题的思路海尔被置疑海尔为我们探索了什么？走向世界500强的发展之路海尔的六大创新体系管理创新是海尔超速发展的根本动力海尔的四大战略第四部分管理创新·重组心智模式分配机制与特定的能力建立多元有效的激励机制员工的需求并不只是金钱管理体系设计原则的变革文化管理模式的巨大力量改变企业文化已成为必须运作模式的变革管理内容与方法的整合中层经理角色定位的变革管理团队的机制变革部门管理方式的变革员工角色定位与企业运作平台现代管理思路与员工的行为机制员工行为机制与学习型组织快速造就高素质人才的模式第五部分·全新的管理思想能本管理的神奇效能能本管理模式的特征能本管理模式的基本功能联系电话：05325824668；138532999682青岛道可道顾问公司

在“伟大复兴时代”的前夜与转型期的诸多挑战序言联系电话：05325824668；138532999683青岛道可道顾问公司

转型期，中国人的热点问题不容回避的全球化、本土市场国际化的挑战您的公司战略在调整吗？您的“组织结构还合理吗”？您的公司在调整“核心竞争力”吗？您是“以速度为基础”的竞争者吗？您是否在重建业务流程？你是否在一个“学习型组织”里工作？联系电话：05325824668；138532999684青岛道可道顾问公司

新型企业与核心能力三叶苜蓿型企业脱颖而出知识产品VS实体产品利润不是衡量效益的主要指标整合力就是竞争力“竞争”趋向“竞合”“融资”被“融智”所取代联系电话：05325824668；138532999685青岛道可道顾问公司

消费者的价值选择变迁理性消费时代选择标准“好”与“坏”感性消费时代选择标准“喜欢”与“不喜欢“感情消费时代选择标准“满意”与“不满意“联系电话：05325824668；138532999686青岛道可道顾问公司

主要矛盾都在变化1：人才的矛盾2：工作的矛盾3：学习的矛盾4：时间的矛盾5：财富的矛盾6：组织的矛盾7：公平的矛盾1：市场结构调整的矛盾2：文化环境变迁的矛盾3：体制全面变革的矛盾4：国际化市场冲突矛盾5：人力资源结构的矛盾·················联系电话：05325824668；138532999687青岛道可道顾问公司

在“伟大的复兴时代”的前夜一切都在变化一切都在消长以往的经验正在接受实践的批判联系电话：05325824668；138532999688青岛道可道顾问公司

企业正在准备迎接更多变革这种变革将是迅速的和富有挑战性的观念不变，就是自我抛弃不变一定死，变并非能活企业入世的第一步，就是学会变革领导人必须在变革之前作出变革我们已经进入一个前所未有的脱变期变联系电话：05325824668；138532999689青岛道可道顾问公司

第二部分

转型期的企业危机与生存企业问题越来越多企业问题越来越大企业问题越来越新联系电话：05325824668；1385329996810青岛道可道顾问公司

发展的危机游戏规则的改变企业规模企业规模企业利润企业利润??·??????????··????????????????????????????????????????················5-6年前目前····························································································································································