制度体系建议(标准).pdf

1、本文档共5页，可阅读全部内容。
2、原创力文档（book118）网站文档一经付费（服务费），不意味着购买了该文档的版权，仅供个人/单位学习、研究之用，不得用于商业用途，未经授权，严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等，侵权必究。
3、本站所有内容均由合作方或网友上传，本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺！文档内容仅供研究参考，付费前请自行鉴别。如您付费，意味着您自己接受本站规则且自行承担风险，本站不退款、不进行额外附加服务；查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档，您可以点击这里二次下载。
4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等，请点击“版权申诉”（推荐），也可以打举报电话：400-050-0827(电话支持时间：9:00-18:30)。

制度体系管理

对企业而言，制度是调整企业内部经济活动、规范员工行为的重要文件，是

企业管控模式及管理思想落地的重要载体，更是激励与约束企业内部经济交易中

行为活动，减少不确定性、节约交易成本的重要方式和手段。

1.建立分级管理的制度文件体系

建议可按照制度文件的制定目的进行合理分级，并对各层级制度文件的内容

元素予以界定和规范，完善现有制度管理体系：

制度级别一级制度二级制度三级制度

级别定义制度（业务模块）

该用户很懒，什么也没介绍

咨询Ta 进入空间

更多 >