- 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
- 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
谷养元管理手册
概述
目的
本文档旨在为谷养元公司的管理人员和员工提供一份指导手册,使他们能够更好地了解公司的组织架构、职责分工、工作流程,并规范相关管理制度,以提高公司的管理效率和工作质量。
背景
谷养元公司是一家专注于健康食品生产和销售的企业,成立于2005年,总部位于上海。公司产品覆盖谷物麦片、饮料、零食等多个品类,拥有庞大的销售网络和稳定的客户群体。
公司组织架构
总经理办公室
总经理
行政主管
市场总监
财务总监
人力资源总监
生产部
生产部总监
厂长
品质主管
物料主管
生产计划主管
销售部
销售部总监
区域销售经理
终端销售经理
渠道经理
研发部
研发部总监
食品研发工程师
化学分析师
岗位职责
总经理
负责公司整体经营管理及决策。
统筹各部门工作,协调沟通。
确保公司目标的实现。
生产部总监
开展生产计划及日常生产管理工作。
确保产品质量符合标准。
负责人员安全培训及规范操作。
销售部总监
制订销售策略和目标。
管理销售团队,完成销售任务。
开发新客户,维护老客户。
研发部总监
负责产品研发工作。
新产品开发及配方改进。
跟踪行业动态,提供技术支持。
工作流程
生产流程:原材料采购→生产加工→品质检验→包装入库
销售流程:客户接洽→需求确认→签署合同→发货安排→售后服务
研发流程:市场调研→新品设想→试制样品→测试验证→批量生产
管理制度
考勤制度
上下班时间:早9:00-晚6:00,中午休息1小时。
请假制度:事假需提前一天请假,病假需提供病假证明。
绩效考核
每季度进行一次绩效考核,分为工作业绩、工作态度、团队协作等方面。
奖惩制度
每月一次优秀员工评选,奖励表现优异者。
违反公司规定将受到相应处罚。
附录
公司价值观
以客户需求为导向,不断创新和改进产品。
以团队合作为核心,共同努力实现公司目标。
以诚信为基础,严格遵守法律法规,保持公平竞争。
联系方式
公司地址:上海市浦东新区XXX路XXX号
公司电话:123456789
公司邮箱:info@
以上是谷养元公司的管理手册内容,各部门和岗位职责需按照规定认真执行,确保公司运营稳定和高效。
原创力文档


文档评论(0)