薪酬管理与权责制度的建立与运作.pptxVIP

薪酬管理与权责制度的建立与运作汇报人：小无名11薪酬管理概述权责制度概述薪酬管理与权责制度关系建立科学合理薪酬体系完善权责划分和监控机制实践案例分享与启示CATALOGUE目录薪酬管理概述01薪酬定义及构成薪酬定义薪酬是企业对员工为企业所做的贡献，包括员工实现的绩效、付出的努力、时间、学识、技能、经验与创造所付给的相应的回报或答谢。薪酬构成基本薪酬、绩效薪酬、奖金、津贴、福利等。薪酬管理目标与原则薪酬管理目标吸引和留住优秀的员工、激励员工提高工作绩效、鼓励员工积极学习和成长。薪酬管理原则公平性原则、竞争性原则、激励性原则、经济性原则、合法性原则。薪酬体系设计流程进行岗位评价依据岗位对企业贡献的