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鲁山公司GSM网络扩容项目进度管理研究的任务书
任务名称：鲁山公司GSM网络扩容项目进度管理研究
任务背景：
鲁山公司拥有一套基于GSM技术的移动通讯网络，由于用户量不断增加，现有网络设备已经无法满足业务需求，需要进行网络扩容。为保证网络扩容顺利进行，需要进行进度管理研究，确保项目按计划步步推进。
任务目标：
本研究将围绕鲁山公司GSM网络扩容项目的进度管理进行研究，重点解决以下问题：
1.如何制定合理的项目进度计划？
2.如何保证项目进度的有效执行？
3.如何应对可能出现的延误和风险？
4.如何评估项目进度的完成情况？
任务内容：
1.对鲁山公司GSM网络扩容项目的进度管理需求进行调研分析，并撰写调研报告。
2.制定鲁山公司GSM网络扩容项目的详细进度计划，包括各项具体工作的开始时间、完成时间、工作量预估等。
3.制定项目进度跟踪计划和进度控制计划，确保项目进度得以有效执行。
4.制定延误和风险应对计划，将可能发生的延误风险和项目风险纳入考虑，并制定应对措施。
5.评估项目进度的完成情况，不断进行调整和优化，确保项目进度顺利推进。
任务交付物：
1.鲁山公司GSM网络扩容项目进度管理调研报告。
2.详细的项目进度计划，包括各项工作的时间节点和工作量预估。
3.项目进度跟踪计划和进度控制计划。
4.延误和风险应对计划。
5.周期性的项目进度报告，包括风险和延误情况的汇报以及后续计划的调整。
任务时间：
本研究时间为2个月。
任务成果验收标准：
1.交付的所有文档完整、准确、清晰。
2.项目进度得以顺利推进，没有发生过多的延误情况。
3.对风险和延误情况的应对措施得以有效实施，并得到良好的效果。
4.评估报告得出合理的结论，并在后续项目中得到应用。
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