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税务系统公务员激励机制存在的问题与对策研究的中期报告

1、问题：激励机制缺乏有效性

目前税务系统的激励机制主要是职务晋升和绩效考核，而这两种激励方式往往与个人能力和表现的实际水平存在较大的偏差，导致激励机制缺乏有效性。

对策：建立多元化的激励机制

税务系统应建立多元化的激励机制，包括绩效薪酬、福利待遇、培训机会、晋升通道等多方面考虑，使得个人的优异表现能够得到真正的回报，同时也营造出更加积极向上、奋发向前的工作氛围。

2、问题：激励机制存在不公平性

当前税务系统的激励机制容易产生不公平现象，一方面会存在“浮夸”现象，即有些人靠着虚假的宣传和投机取巧来获得晋升和奖励；另一方面，某些区域和部门内部个人所面临的发展机会和影响因素会存在很大差异，也会导致不公平的情况出现。

对策：统筹考虑税务系统整体发展与公平

税务系统应该统筹考虑整个系统的发展，建立公正公平的激励机制，规范各类评价标准和考核渠道，加强对个人表现的客观评价和公平认证，让每个人都能够在公平竞争的环境中发挥个人优势，实现自身价值。

3、问题：激励机制缺乏灵活性和可持续性

当前税务系统的激励机制还缺乏灵活性和可持续性，往往过于注重短期利益和突击性提升效果，而缺乏更加长远的考虑与规划。

对策：强化长远规划与制度建设

税务系统应该更加注重长远规划与制度建设，设计更加灵活、可持续的激励机制，注重培养和留住优秀人才，推进制度变革与创新，提高工作效能和执行力，进一步提升税务系统整体竞争力和业务水平。