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项目部目视化管理方案

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建设公司

公司项目部

项目部目视化管理方案

目录

TOC\o1-1\h\z\t样式1,21. 编制目的 4

2. 目视化管理概念 4

3. 颜色与线条的选择 4

4. 人员管理目视化 5

4.1 作业人员工种标识帽签及培训签 5

4.2 人员血型标识帽签 6

4.3 特殊工种马甲 7

5. 设备工具管理目视化 7

5.1 工器具标签 7

5.2 工器具检查标签 7

5.3 钢丝绳标牌 8

5.4 配电柜标签 8

5.5 插座盘标签 9

5.6 照明箱及开关回路标签 10

5.7 设备铭牌及状态标示方法 10

5.8 气瓶状态标牌 11

5.9 氧气乙炔库 12

5.10 脚手架、工作平台状态警示牌 12

5.11 消防器材 13

5.12 消防器材检查卡 14

5.13 工具箱标牌 15

5.14 吊索具存放区标牌 15

5.15 垃圾箱分类标牌 16

5.16 钢筋加工区域 17

5.17 木工加工区域 17

5.18 木工机械防护罩 17

5.19 现场休息亭 18

6. 作业场所管理目视化 18

6.1 五牌一图 18

6.2 建筑物标识牌 19

6.3 临时安全围栏 19

6.4 “之”字型步道 20

6.5 孔洞盖板 20

6.6 孔洞围栏 21

6.7 高处作业区警示 21

6.8 基坑区域硬围护 21

6.9 吊装作业区域警示 22

6.10 受限空间作业区域警示 22

6.11 危化品存放区标识牌 22

6.12 紧急集合点及指引标识 23

6.13 禁止标识牌 23

6.14 警告标志牌 24

6.15 指令标志牌 25

6.16 提示标志牌 26

6.17 应急疏散路线图 27

7. 附件：标识统计表 27

编制目的

为适应项目部工程建设的需要，保障人身安全和健康，规范现场施工作业的行为，展示企业良好形象，特此编制次方案把现场目视化管理标准化。

目视化管理概念

目视化管理（VM，Visual?Management）或称为可视化管理、目视化经营，一种企业管理的策略模式，其基本定义为：一眼即知的管理。是利用形象直观、色彩适宜的各种视觉感知信息来组织现场生产活动，达到提高劳动生产率目的的一种管理方式，也是一种利用视觉来进行管理的科学方法，是现场管理核心工具之一。它是以视觉信号为基本手段，以公开化为基本原则，尽可能地将管理者的要求和意图让大家都看得见，借以推动自主管理、自我控制。

颜色与线条的选择

依据《安全色》（GB2893-2008），HSE目视化管理中的安全色，应该选择红、黄、蓝、绿四种颜色，并严格依据某个颜色的表征来对应使用,具体见表一。

区域线、定置线及标线的选择：通过线条的颜色表征，传递安全信息，让所有人熟悉各类线条颜色和规格，按照表三的要求，设置各类线条。

人员管理目视化

作业人员工种标识帽签及培训签

帽签标识工种，提供作业人员部门属性、工种、姓名类信息；培训签标识人员入场培训情况。如下图。

4.1.1工种帽签：

底色为蓝色，白色字；

字体为15号黑体加粗；

帽签为椭圆形，规格：50mmX30mm；

材质为不干胶；

内容填写：工种及人员姓名；

帽签要与本人工种一致，并定期检查完好性，如有损坏及时补贴。

4.1.2入场培训标签

培训标签直径40mm。

人员血型标识帽签

标识人员血型，便于突发事件的应急救援。如下图。

血型帽签上底部底色为蓝底，白色字；下部底色为白色，黑色字；

字体及大小选择见示意图；

内容为：姓名、血型、年龄、有无过敏史；

规格：40mmX30mm;

材质：不干胶；

粘贴在安全帽内侧。

特殊工种马甲

适用于特殊工种标识。

标准要求：

电工为浅蓝色、架子工为浅绿色、起重工为荧黄色，马甲尺寸根据人员体型设定。

设备工具管理目视化

工器具标签

手持电钻、电锤、砂轮机、磨光机、抛光机、电动扳手、电动旋具、绝缘杆、验电器、绝缘钳等工器具需张贴标签，便于工具器的日常管理，确保其状态完好。

标准要求：

底色为白色，红色字；

字体及大小见示意图；

规格：长40mmX35mm

材质：不干胶，表面覆膜；

标签张贴要及时。

工器具检查标签

手持电钻、电锤、砂轮机、磨光机、抛光机、电动扳手、电动旋具、绝缘杆、验电器、绝缘钳等工器具需张贴标签，便于工具器完好状态的管理。

标准要求：

底色为黄色，黑色字；

字体及大小见示意图；

规格：长35mmX25mm

材质：不干