9.2原辅料采购与检验----案例分析.pptVIP

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目录1、原材料采购与检验-----供应商送货案例分析2、原材料采购与检验-----案例分析

原材料采购与检验-----供应商送货案例分析小李是公司新来的跟单员，刚大学毕业，没有任何工作经验，负责一批纯棉布订单的跟单工作，在跟供应商企业协调时告诉供应商只要在订单完成时就可以不必通知立即送货。你认为小李的送货安排是否合理，为什么？

原材料采购与检验-----供应商送货案例分析简析：小李这样的送货安排不合理。跟单员应与供应商沟通协调，明确送货时间。企业仓库每天要进出大量的原材料、零部件、成品和半成品等，其过程中有卸货、验收、入库、搬运、库房空间调配等。对于大数量、答体积的原材料，可能因为库房没有接收计划（如存储空间不够等）而面临被拒绝接收的问题。因此在供应商送货前，跟单员一定要提前协调好仓库部门的接收工作，否则会出现供应商送货人员以及运输车辆需要等待较长时间的情况，甚至出现原材料被运回供应商所在地的情况。

原材料采购与检验-----案例分析具体包括：分析采购原材料的种类、规格、指定供应商信息，以及挂牌、二维码、包装袋等辅料信息，并且能够制定合理的原材料跟单计划。具体操作（以选择服装面料颜色为例）：根据订单中样品颜色样中提到的潘冬色号，找到色卡中相应色号对应的颜色，然后记住该颜色，再返回到题目，在三种颜色终选中所看到的色